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在工程项目建设实施过程中,合同双方进行合同管理的最终目的是( )。

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合同风险大  工程合同变动较为频繁  工程管理工作极为复杂  工程价值量大,合同价格高  建设工程项目的完成是一个短暂的过程  
合同管理,合同管理  合同管理,施工管理  施工管理,合同管理  监督管理,合同管理  
建设工程项目的完成是一个渐进的过程  由于工程价值量大、合同价格高,因此合同管理对经济效益影响较大  工程合同管理工作极为复杂  合同风险比较大  合同风险比较小  
确定和分解合同目标  在合同实施过程中,合同双方只能对合同及时作出解释,不能更改合同管理过程  合同双方向各部门管理人员进行合同交底  将各种合同事件的责任分解到工程项目的有关责任人  合同履行责任的完成必须通过索赔或反索赔等其他经济手段来保证  
建设工程合同管理工作,应当作为建设行政管理部门的管理内容之一  建设工程合同当事人内部不需要建立合同管理机构  市场经济条件下,要求我们在管理建设工程合同时要严格依法进行管理  合同管理目标,是指合同管理活动应当达到的预期结果和最终目的  
工程价值量大、合同价格高,合同管理对经济效益影响较大  建设工程项目完成是一个快进的过程,合同管理期不长  工程合同变动较为频繁  工程合同管理工作复杂  
我国工程项目合同管理中普遍存在着合同管理意识淡薄,不重视合同归档管理,管理信息化程度不高,相关法律条款不够完善等问题  工程项目合同管理具有长周期性、全面性、复杂性、等特点,但是合同一旦签订,在具体的实施过程中,几乎不存在什么合同变更  工程项目合同管理贯穿于从合同签订、履行至合同终止的全过程  上述三项都不正确  
合同风险大  工程合同变动较为频繁  工程管理工作极为复杂  工程价值量大,合同价格高  建设工程项目的完成是一个短暂的过程  
合同风险大  工程合同变动较为频繁  工程管理工作极为复杂  工程价值量大,合同价格高  建设工程项目的完成是一个短暂的过程  
我国工程项目合同管理中普遍存在着合同管理意识淡薄,不重视合同归档管理,管理信息化程度不高,相关法律条款不够完善等问题  工程项目合同管理具有长周期性、全面性、复杂性、等特点,但是合同一旦签订,在具体的实施过程中,几乎不存在什么合同变更  工程项目合同管理贯穿于从合同签订、履行至合同终止的全过程。  上述三项都不正确。  

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