当下属很成熟时，采取哪种领导方式更加有效？(　)

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随着下属人员的成熟度由较低转为较高管理者的领导风格以及其它相关的管理措施应作以下哪一种调整?

管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力，管理者本人只起监督作用管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流，对下属工作给予更多的支持而不是直接指示管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的监督，使他们继续发展

根据生命周期理论当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是

高关系低工作命令式参与式低工作低关系

领导生命周期理论认为当下级发展到初步成熟阶段时比较有效的领导方式是

说服型说服型授权型命令型

根据生命周期理论当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是

低关系高工作命令式参与式低工作低关系

领导生命周期理论认为当下级的平均成熟程度处于成熟阶段时最有效的领导方式是

低工作、低关系低工作、高关系高工作、高关系高工作、低关系

根据生命周期理论当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是

低关系高工作命令式参与式低工作低关系

当下属不成熟时采取哪种领导方式更加有效

命令式说服式参与式授权式

情境领导理论认为有效的领导风格应当适应其下属的不同成熟程度下属成熟程度低宜采用命令式领导方式

当下属的成熟水平不断的提高时领导者可以减少对活动的控制

当下属的平均成熟度处于低水平时不能自觉承担工作责任下列哪种领导方式最为有效

说服型民主型命令型参与型授权型

按照领导生命周期理论当下属的成熟程度已初步进入到成熟阶段应采取的领导方式为

命令式领导方式说服式领导方式参与式领导方式授权式领导方式

按照领导生命周期理论当领导者采取低工作低关系的领导类型时表示

下属处于不成熟阶段下属处于初步成熟阶段下属处于较成熟阶段下属处于成熟阶段

情境领导理论认为当下属的成熟度处于第四阶段时最适合的领导风格是

指示型推销型参与型授权型贫乏型

按照领导生命周期理论当下属的成熟程度进入到较成熟阶段时领导者应采取的领导方式是

命令式的领导方式说服式的领导方式参与式的领导方式授权式的领导方式

领导者采用何种领导风格应当视其下属的成熟程度而定当某一下属既不愿也不能负担工作责任学识和经验较少时领

命令型说服型参与型授权型

领导生命周期理论认为当下级的平均成熟程度处于不成熟阶段时最有效的领导方式是

命令型说服型参与型授权型

随着下属人员的成熟度由较低转为较高管理者的领导风格以及其它相关的管理措施应作以下哪一种调整?

管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力，管理者本人只起监督作用。管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流，对下属工作给予更多的支持而不是直接指示。管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作。管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的检查、监督，使他们继续发展。

根据领导生命周期理论当下属的成熟度处于成熟阶段应采取的领导方式是

高关系低工作命令式参与式低工作低关系

如果下属工作和心理成熟度都不高应采取下列哪种领导风格

推销参与授权指示

领导者采用何种领导风格应当视其下属的成熟程度而定当某一下属既不愿也不能负担工作责任学识和经验较少时

命令型说服型参与型授权型

当下属很成熟时，采取哪种领导方式更加有效？(　)

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