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限额设计控制工作的内容包括( )。

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重视初步设计的方案选择  制定合理的施工计划  加强设计变更管  加强招标投标管理  严格控制施工图预算  
优化设计  推广标准设计  限额设计  勘察设计  控制设计概算  
将工程投资按专业分配,并分段考核  按照初步设计概算造价限额进行施工图设计  明确设计单位及各专业科室的责任  实行责权利结合  
根据拟建项目的功能要求和使用要求,做出项目定义,包括项目投资定义  全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费用,编制竣工决算  应以被批准的设计概算为控制目标,应用限额设计、价值工程等方法,以设计概算控制施工图设计工作的进行  运用设计标准与标准设计、价值工程方法、限额设计方法等,以可行性研究报告中被批准的投资估算为投资控制计划值,对初步设计工作进行控制  
评议法  限额设计法  评标价法  调整投资控制法  综合评分法  
重视初步设计的方案选择  配合施工单位,制定合理的施工计划,确保投资不被突破  加强设计变更管理  加强合同管理  严格控制施工图预算  
加强设计变更管理  严格控制施工图预算  缩短设计周期  重视初步设计的方案选择    
评议法  限额设计法  评标价法  综合评分法  调整投资控制法  
合理确定项目投资限额  科学分配初步设计的投资限额  根据投资限额进行初步设计  绝不超过限定额度  
优化设计  推广设计标准  限额设计  反索赔  控制设计概预算  
组织设计方案竞赛或设计招标  审查工程概预算  协助设计单位开展限额设计工作  收集、传递、应用各项信息  进行设计挖潜,节约投资  
合理进行投资分配  对设计变更的严格控制  进行合理的责任分解  按设计阶段从前往后的顺序进行控制  建立健全奖惩制度  
限额设计的目标设置  重视初步设计的方案选择  项目估算指标进一步的具体化  严格控制施工图预算  加强设计变更管理  

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