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作业成本法是以作业为基础计算和控制产品成本的方法 作业是产品和间接成本的纽带 作业成本法与传统的成本计算方法对于直接费用的确认和分配一样 作业成本法与传统的成本计算方法对于间接费用的分配不同
作业成本法认为产品成本是全部作业所消耗资源的总和，产品是消耗全部作业的成果 在传统成本计算法下，间接成本的分配路径是“资源→部门→产品” 作业成本法认为，将成本分配到成本对象有两种不同的形式：直接追溯和动因追溯 能够提供更加真实、准确的成本信息
作业成本计算过程可以概括为“资源→作业→产品” 作业成本计算的第一阶段是将作业执行中耗费的资源分派到作业，计算作业的成本 作业成本计算的第二阶段是根据第一阶段计算的作业成本分派到各有关成本对象 作业成本法和传统成本法的直接成本范围相同
作业成本法下，直接成本可以直接计入有关产品 在作业成本法下，所有的成本均需首先分配到有关作业，计算作业成本，然后再将作业成本分配到有关产品 对不能追溯的成本，作业成本法强调使用分摊的方式 作业成本法的核心概念是作业和成本动因
作业成本法提出的背景是基于间接费用的分配, 尤其是先进的制造环境下 某成本库单位作业成本=该作业成本库成本总额÷该成本动因总数 该批产品或劳务应承担的作业成本=每个作业成本库的单位作业成本 x该批产品或劳务的成本动因数 传统成本计算法下, 制造费用以单一标准分配, 低估产量较高、复杂程度较低的产品的成本
对于直接费用的确认和分配，作业成本法与传统的成本计算方法一样，但对于间接费用的分配，则与传统的成本计算方法不同 在作业成本法下，将直接费用视为产品本身的成本，而将间接费用视为产品消耗作业而付出的代价 在作业成本法下，间接费用分配的对象不再是产品，而是作业 作业成本法下，对于不同的作业中心，间接费用的分配标准不同
作业成本法提高了会计数据对管理控制的有用性 规模小的公司因为作业环节简便，相比较规模大的公司更愿意采用作业成本法 竞争环境越激烈，相对于传统成本计算，作业成本系统减少了决策失误引起的成本 作业成本法为实施责任会计和业绩评价提供了方便
作业成本法提高了会计数据对管理控制的有用性 规模小的公司因为作业环节简便，相比较规模大的公司更愿意采用作业成本法 竞争环境越激烈，相对于传统成本计算，作业成本系统减少了决策失误引起的成本 作业成本法为实施责任会计和业绩评价提供了方便
对于直接费用的确认和分配，作业成本法与传统的成本计算方法一样，但对于间接费用的分配，则与传统的成本计算方法不同 在作业成本法下，成本分配是从资源到成本对象，再从成本对象到作业 作业成本法下，对于不同的作业中心，间接费用的分配标准不同 在作业成本法下，间接费用分配的对象不再是产品，而是作业
在作业成本法下，将直接费用视为产品本身的成本，而将间接费用视为产品消耗作业而付出的代价 在作业成本法下，对于不同的作业中心，间接费用的分配标准不同 对于直接费用的确认和分配，作业成本法与传统的成本计算方法一样，但对于间接费用的分配，则与传统的成本计算方法不同 在作业成本法下，间接费用分配的对象不再是产品，而是作业活动
选择作业, 归集作业成本是对耗费的资源价值按照作业进行归集的过程 作业成本法的基础原理是产品消耗作业, 作业消耗资源 作业成本法既可以计算出产品生产成本以满足损益计算的需要, 又可以计算出作业成本以满足作业管理的需要 作业成本计算的最后一步计算单位作业成本
对于直接费用的确认和分配，作业成本法与传统的成本计算方法一样，但对于间接费用的分配，则与传统的成本计算方法不同 在作业成本法下，将直接费用视为产品本身的成本，而将间接费用视为产品消耗作业而付出的代价 在作业成本法下，间接费用分配的对象不再是产品，而是作业 在作业成本法下，对于不同的作业中心，间接费用的分配标准不同
作业成本法对分摊市场和配送费用是有用的 如果企业只生产一种产品而不是多种产品，作业成本法与传统成本法之间更可能产生重大的不同 在作业成本法下，成本动因是导致成本发生的原因 作业成本法与传统成本法不一样的是产品之间不会相互补贴
作业成本法提高了会计数据对管理控制的有用性 在极易产生成本扭曲并且准确的成本信息具有较大价值时，适宜采用作业成本法 作业成本法提供了了解产品作业过程的途径，使管理人员知道成本是如何发生的 从目前的情况看，作业成本法没有普遍意义，不会被广泛采用
作业成本法提高了会计数据对管理控制的有用性 在极易产生成本扭曲并且准确的成本信息具有较大价值时，适宜采用作业成本法 作业成本法提供了了解产品作业过程的途径，使管理人员知道成本是如何发生的 从目前的情况看，作业成本法没有普遍意义，不会被采用
全部按产量基础分配制造费用，会产生误导决策的成本信息，针对这一缺点，提出了作业成本法 在作业成本法下，直接成本可以直接计入有关产品，与传统的成本计算没有差异 由若干个相互关联的具体作业组成的作业集合，被称为作业中心 成本动因是指作业成本的驱动因素
作业成本法提高了会计数据对管理控制的有用性 在极易产生成本扭曲并且准确的成本信息具有较大价值时，适宜采用作业成本法 作业成本法提供了了解产品作业过程的途径，使管理人员知道成本是如何发生的 从目前的情况看，作业成本法没有普遍意义，不会被采用
作业成本法是将间接成本更准确的分配到产品和服务的一种产品计算方法 在作业成本法下，所有的成本均需首先分配到有关作业，计算作业成本，然后再将作业成本分配到有关产品 作业成本法的基本指导思想是“作业消耗资源、产品消耗作业” 执行任何作业都要耗费一定的资源，资源是指作业耗费的人工、能源和实物资产
对于直接费用的确认和分配，作业成本法与传统的成本计算方法一样，但对于间接费用的分配，则与传统的成本计算方法不同 在作业成本法下，将直接费用视为产品本身的成本，而将间接费用视为产品消耗作业而付出的代价 在作业成本法下，间接费用分配的对象不再是产品，而是作业 作业成本法下，对于不同的作业中心，间接费用的分配标准不同
对于直接费用的确认和分配，作业成本法与传统的成本计算方法一样，但对于间接费用的分配，则与传统的成本计算方法不同 在作业成本法下，将直接费用视为产品本身的成本，而将间接费用视为产品消耗作业而付出的代价 在作业成本法下，间接费用分配的对象不再是产品，而是作业 作业成本法下，对于不同的作业中心，间接费用的分配标准不同
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