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什么是物流企业的服务对象定位?

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经营层面定位  核心竞争力定位  主导区域定位  主导行业定位  资产能力及服务水平  
服务水平高端化;  服务内容的标准要明确;  服务对象要分类;  服务内容差异化;  服务内容经济化。  
经营层面定位  核心竞争力定位  主导区域定位  主导行业定位  资产能力及服务水平  
经营层面定位   主导业务定位   主导区域定位   资产能力及服务水平  
竞争对手物流服务能力水平分析  物流服务的标准要明确  自我服务水平分析  物流服务对象要分类  物流服务内容差异化、经济化  
物流服务的标准要明确  物流服务对象要分类  物流服务内容差异化、经济化  物流服务机制的建立  物流服务综合评价  
经营层面定位  主导业务定位  主导区域定位  资产能力及服务水平  
以某种物流功能为对象  以某一服务客户作为核算对象  以企业全部物流活动为对象进行计算  以某一物流成本项目为对象  
以某一物流成本项目为对象  以某一物流部门为对象  以某一服务客户作为核算对象  以企业生产的某一过程为对象  
企业计划在未来行业中如何定位  企业计划生产什么样的产品和服务  企业的目标服务对象和目标市场是什么  企业计划实现的年利润是多少  
无论是什么样的天气情况  无论物流服务对象地处何处  一天24小时,一周7天  无论物流客户需要什么样的物流服务功能  

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