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收集调查与质量问题有关的全部设计和施工资料 分析、比较和判断原因 充分了解与掌握引发质量问题的现象和特征 找出可能产生质量问题的所有因素
是质量管理的第一步 在实施这一环节中,首先要做好计划的交底和落实 按计划规定的方法及要求展开施工作业技术活动 在实施这一环节中,首先要做好计划的执行 应进行计划行动方案的交底工作
计算临界点 选取分析指标 估计不确定因素的变化程度 选取不确定因素
进行初步分析和需求评估 确定标杆,资料的收集与分析 确定相关责任 求出功能目标成本
计算临界点 计算敏感度系数 估计不确定因素的变化程度 选取不确定因素
工作量分析 销售额分析 市场潜力分析 销售能力分析
确定维护类型 建立维护机构 估算维护费用 进行回归测试
收集有关资料 现场调查研究 进行必要的计算 分析、比较可能的因素
找出影响需求数量的因素 确定预测模型 收集分析过去的数据 采取相应的管理措施
是质量管理的第一步 应进行计划行动方案的交底工作 按计划规定的方法及要求展开施工作业技术活动 在实施这一环节中,首先要做好计划的交底和落实 在实施这一环节中,首先要做好计划的执行
分析相关差异 明确控制标准 执行控制标准 纠正成本偏差
对所要教授的内容进行分析 选择购买、编辑教学大纲和教材 对受训人员进行分析 选择确定培训方法