物流中心作业分区规模设计方法包括-X题卡

企业在进行内部供应链物流规划设计时应以客户为中心运输的经济性和企业资源的使用柔性，减少库存平衡追求产品品种的多样性带来的库存增加成本物流、供应链作业活动中的规模经济效益

营业规模影响着物流中心的大小设计物流作业量的波动直接影响着物流中心的使用效率物流中心损益平衡点取决于营业范畴的大小零售终端，在节假日的销量是平常时期的2倍甚至更多，仓库及运输车辆资源的灵活性显得尤为重

经验推算法类比法计算法换算法

流向原则空间经济原则安全原则交通互利原则

选址和功能定位规模的确定内部交通组织运量的控制平面设计与空间设计

产品的属性渠道的长短物流作业量的波动营业规模的大小

物流中心的选址和功能定位物流中心的平面设计与空间设计物流中心规模的确定与运量预测物流中心的管理指挥方式物流中心的内部交通组织

设备型号建筑物特征资金周转率货品周转率

经验推算法类比法计算法换算法

采购作业销售订单处理拣货作业废弃物回收处理

采购作业销售订单处理拣货作业废弃物回收处理

内部流线设计外部交通组织选址和功能定位平面设计与空间设计规模的确定与运量预测

物料滞留时间物料运行路线货物流动规模物料搬运辅助设备

物流中心作业分区规模设计方法包括：( )。