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反映的是一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系 反映的是个工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系 反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管部门或主管人员之间的组织关系。 只有业主方、设计方、施工方和总承包单位才需要编制项目组织结构图。
项目组织结构图 项目结构图 组织结构图 管理职能分工表
管理职能分工反映的是一种动态组织关系 工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具 组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系 组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工
组织结构模式 工作任务分工 职能组织结构 物质流程组织
各工作单位的组织关系 各工作部门的组织关系 各工作人员的组织关系 项目经理与主管人员之间的组织关系 主管人员之间的组织关系
项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间的组织关系 项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系 项目组织结构编码和项目结构编码两者之间没有联系 业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可以用各自的项目组织结构图描述 项目组织结构图应反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系
管理职能分工反映的是一种动态组织关系 工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具 组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系 组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工
项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系 项目结构图描述的是工作对象之间的关系 对项目组织结构进行的编码与项目结构编码相同 一个建设项目的实施除了业主方外，还有许多单位参加，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位以及有关的政府行政管理部门等，项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的各参与单位有关的各工作部门之间的组织关系
各工作单位的组织关系 各工作部门的组织关系 各工作人员的组织关系 项目经理与主管人员之间的组织关系 主管人员之间的组织关系
工作对象之间的组织关系 一个组织中各子系统之间的组织关系 一个组织系统中各元素之间的组织关系 各工作单位之间的组织关系 各工作人员之间的组织关系
管理职能分工反映的是一种动态组织关系 工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具 组织结构模式和组织分工都是一种相对的静态组织关系 组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工
指令关系 工作任务 管理职能分工 静态组织关系 动态组织关系
组织结构模式反映指令关系 工作流程组织反映工作间逻辑关系 组织分工是指工作任务分工 组织分工和工作流程组织都是动态组织关系 组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系
系统的组织决定了系统的目标，组织是目标能否实现的决定性因素 组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系 组织分工包括工作任务分工和管理职能分工，是动态的组织关系 工作流程组织反映工作之间的逻辑关系，是一种静态关系
组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系 组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工 组织结构模式是一种相对静态的组织关系 组织分工是一种相对动态的组织关系
项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系 项目结构图描述的是工作对象之间的关系 对项目组织结构进行的编码与项目结构编码相同 项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的各参与单位有关的各工作部门之间的组织关系
组织结构模式 工作任务分工 职能组织结构 物质流程组织
各工作单位的组织关系 各工作部门的组织关系 各工作人员的组织关系 主管人员之间的组织关系 项目经理与主管人员之间的组织关系
一个建设项目的实施除了业主方外，还有许多单位参加，如设计单位、施工单位、供货单位和工程咨询单位以及有关的政府行政管理部门等，项目结构图应该注意表达业主方以及项目的各参与单位有关的各部门之间的组织关系 对项目组织结构进行的编码和项目结构编码相同 项目结构图描述的是工作对象之间的关系 项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和工作之间的组织关系
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