监理工程师控制工程建设进度的信息管理措施包括（）。

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定期向业主提供进度比较报告编制项目建设总进度计划进度目标实现的风险分析审核施工进度计划实际进度与计划进度的动态比较

明确进度控制人员及其职责建立进度计划审核制度及时办理工程进度款支付手续建立进度协调会议制度严格控制工程变更和设计变更

总监理工程师质量控制监理工程师信息管理监理工程师偷袭控制监理工程师进度控制监理工程师

分解工程项目并建立编码体系实际进度与计划进度的动态比较合同期与进度计划之间的协调进度目标实现的干扰因素分析

组织措施技术措施经济措施合同措施

分解工程项目并建立编码体系实际进度与计划进度的动态比较合同期与进度计划之间的协调进度目标实现的干忧因素分析

组织措施 (技术)管理措施经济措施合同措施

审查承包人提交的进度计划建立进度控制目标体系及时办理工程进度款支付手续建立进度信息沟通网络

合同措施组织措施技术措施经济措施

技术措施合同措施组织措施信息管理措施