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人们在行为归因时,常常依据三个因素做出判断,即( )。
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中级人力资源管理《单项选择》真题及答案
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对可控性因素的归因人们较可能对未来的行为做出
内归因
准确的预测
外归因
变化的预测
在归因时人们往往把事情的原因归于突显的在注意中心的人或物这个影响归因的因素称为
社会视角
观察位置
外在环境
时间因素
行动者与观察者在归因时的区别是
把自己的行为归因于内在或情景的因素,而把他人的行为归因于内在原因
把自己的行为归因于内在或情景的因素,而把他人的行为归因于外在原因
把自己的行为归因于外在因素,而把他人的行为归因于内在原因
把自己的行为归因于内在因素,而把他人的行为归因于外在原因
人们在行为归因时常常依据三个因素做出判断
独特性、连续性、共同性
独特性、共同性、相似性
独特性、共同性、一贯性
共同性、一贯性、相似性
人们在对行为归因时常常根据三个因素做出判断
独特性
共同性
相似性
一贯性
三资料 某汽车厂的管理人员对该厂近几年来的生产率进行了统计和比较分析发现每年夏
独特性
普遍性
共同性
主动性
对可控性因素的归因使人们更可能对未来的行为做出的预测
准确
变化
稳定
系统
我们常常把自己的行为归因于的因素而把他人的行为归因于的原因
某汽车厂的管理人员对该厂近几年来的生产率进行了统计和比较分析发现每年夏季生产率比其他季节低厂长刘某认
独特性
普遍性
共同性
主动性
举例说明归因时常依据的三个因素是什么
把归因分为三个维度即___________稳定性归因和非稳定性归因可控制归因和不可控制归因
下列说法中正确的是
对可控因素的归因,人们更可能对行为做出准确的预测
对不可控因素的归因,人们更可能对行为做出变化的预测
相信命运和机遇等因素决定自己的状况,这种人是外控者
自我价值保护倾向,是一种动机性归因偏差
对可控性因素的归因使人们更可能对行为做出的预测
准确
变化
稳定
系统
对不可控因素的归因使人们较可能对未来的行为做出的预测
准确
变化
可控
不可控
在韦纳看来人们在进行归因时三个维度是并存的
维纳把行为结果归因分为三个维度即
内部归因与外部归因
内部归因与稳定归因
稳定归因与不稳定归因
可控制归因与稳定归因
可控制归因与不可控制归因
归因理论认为人们把自己的成功和失败主要归结为四个方面的因素即努力程度能力任务难度和机遇这四个方面的因
内部原因和外部原因
稳定性
可控性
激励程度
态度是人们对人或事做出判断的一个认知过程它由三个部分组成感受和行为意图
信念
认识
经验
情绪
维纳把行为结果归因分为三个维度即
内部归因与外部归因
内部归因与稳定归因
稳定归因与不稳定归因
可控制归因与稳定归因
可控制归因与不可控制归因
对不可控因素的归因使人们较可能对未来的行为做出的预测
较准确
变化
可控
不可控
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小张小陈小李三人是大学同学毕业后三人同时去了深圳小张到一家公司做科研工作小陈到一家银行当职员小李到一家公司当办公室文员今年初小张因科研成果显著而获得一大笔酬金但上个月他在工作中出现了失误公司并未因此惩罚他小陈平时工作很认真但前不久还是错误地兑现了一张伪造的巨额支票为此银行行长对他给予了严惩对此他颇感不平根据以上材料回答下列问题小张虽然工作出了差错但并没有受到惩罚是因为
小张小陈小李三人是大学同学毕业后三人同时去了深圳小张到一家公司做科研工作小陈到一家银行当职员小李到一家公司当办公室文员今年初小张因科研成果显著而获得一大笔酬金但上个月他在工作中出现了失误公司并未因此惩罚他小陈平时工作很认真但前不久还是错误地兑现了一张伪造的巨额支票为此银行行长对他给予了严惩对此他颇感不平根据以上材料回答下列问题工作成果的不同分布对组织的人力资源策略具有重要的影响作用具体表现在
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人们在对行为归因时常常根据三个因素做出判断
小张小陈小李三人是大学同学毕业后三人同时去了深圳小张到一家公司做科研工作小陈到一家银行当职员小李到一家公司当办公室文员今年初小张因科研成果显著而获得一大笔酬金但上个月他在工作中出现了失误公司并未因此惩罚他小陈平时工作很认真但前不久还是错误地兑现了一张伪造的巨额支票为此银行行长对他给予了严惩对此他颇感不平根据以上材料回答下列问题对于小张所从事的工作类型下列说法正确的有
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小张小陈小李三人是大学同学毕业后三人同时去了深圳小张到一家公司做科研工作小陈到一家银行当职员小李到一家公司当办公室文员今年初小张因科研成果显著而获得一大笔酬金但上个月他在工作中出现了失误公司并未因此惩罚他小陈平时工作很认真但前不久还是错误地兑现了一张伪造的巨额支票为此银行行长对他给予了严惩对此他颇感不平根据以上材料回答下列问题按工作成果的不同分布划分小陈的工作属于工作
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某企业为了摆脱困境决定从国外引进设备生产实芯电阻实芯电阻的技术含量高于碳膜和金属膜电阻工艺要求高国内具备类似生产条件的企业不多产品供不应求由于缺乏技术人员该企业决定向外招聘2名技术人员根据以上材料回答下列问题在从外部招聘人员时企业常用的筛选技术有
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