监理工程师利用控制施工进度时只要实际进度点处在ES和LS两条工程进度曲线围成的香蕉形区域内则认为工-X题卡

总监理工程师审批承包单位报送的施工总计划进度总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月施工进度计划监理工程师对进度计划实施情况进行检查分析当实际进度滞后于计划进度时，监理工程师应要求承包单位进行改正并立即编制下一期进度计划

确保施工合同的目标工期作为监理工程师对施工进度控制的依据监理工程师依据计划进行协调作为发包人对施工进度控制的依据作为发包人进行工期索赔的依据

监理工程师只需对总承包单位提交的施工总进度计划进行审核即可对于单位工程施工进度计划，监理工程师不仅要负责编制还要负责审核监理工程师要负责编制单位工程施工进度计划工程项目由若干个承包单位平行承包时，监理工程师根本无必要编制施工总进度计划

听取监理工程师的建设性看法解除其对施工进度支配的责任和义务恳求监理工程师优化施工进度支配表明其履行施工合同的实力

及时得到工程预付款使监理工程师及时下达开工令听取监理工程师的建设性意见编制施工进度控制工作细则

解除了施工承包单位的责任认可施工进度计划的合理性批准了工程延期同意延长合同工期

总监理工程师审批承包单位报送的施工总计划进度总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月施工进度计划监理工程师对进度计划实施情况进行检查分析当实际进度符合计划进度时，工程承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，监理工程师应口头通知工程承包单位采取纠偏措施并监督实施编制进度计划

解除其对施工进度计划的责任和义务请求监理工程师优化施工进度计划听取监理工程师的建设性意见表明其履行施工合同的能力

监理单位技术负责人施工单位项目负责人进度控制专业监理工程师总监理工程师监理资料管理规程

总监理工程师审批承包单位报送的施工总计划进度总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月施工进度计划监理工程师对进度计划实施情况进行检查分析当实际进度符合进度计划时，工程承包单位编制下一期进度计划当实际进度滞后于计划进度时，监理工程师应书面通知工程承包单位采取纠偏措施并编制下一期进度计划

解除了承包单位对施工进度计划的责任和义务并不解除承包单位对施工进度计划的责任和义务部分解除承包单位对施工进度计划的责任和义务监理工程师就有支配施工中所需资源的权力，控制其执行

监理工程师利用（）控制施工进度时，只要实际进度点处在ES和LS两条工程进度曲线围成的香蕉形区域内，则认为工程进度合理。