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目标计划和实际值 纠错措施和实际值 目标偏离值和计划值 设想值和实际值
确定目标计划值 确定实际值 目标计划值和实际值的对比分析 纠偏措施
收集项目目标的实际值 通过项目目标的计划值和实际值的比较,发现项目目标偏离时采取纠偏措施 事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较
收集项目目标的实际值 通过项目目标的计划值和实际值的比较,确定项目目标的目标值 事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,发现项目目标偏离时采取纠偏措施
目标控制过程中关键一环是采取纠偏措施,以发现问题,即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势 目标计划值和实际值的比较是动态的、多层次的 目标的计划值与实际值是相对的 在投资控制中,设计概算相对于投资估算是实际值,相对于施工图预算则是计划值 采用计算机辅助的手段,通过项目目标计划值和实际值的比较分析,可高效、及时而准确地生成许多项目目标动态控制所需要的报表
收集项目目标的实际值 通过项目目标的计划值和实际值的比较,确定项目目标的目标值 事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较
目标计划和实际值 目标统计和实际值 目标偏离值和计划值 目标统计和计划值
收集项目目标的实际值 通过项目目标的计划值和实际值的比较,确定项目目标的目标值 事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较
分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 定期进行目标计划值和实际值的比较 针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施 发现目标偏离时采取纠偏措施 分析目标偏离产生的原因和影响
目标控制过程中关键一环是采取纠偏措施,以发现问题,即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势 目标计划值和实际值的比较是动态的.多层次的 目标计划值和实际值是相对的 在投资控制中,设计概算是相对与投资估算是实际值,相对于施工图预算则是计划值 采用计算机辅助的手段,通过项目目标计划值和实际值的比较分析,可高效.及时而准确的生产许多项目目标动态控制所需要的报表
比较是静态的、多层次的 比较是动态的、多层次的 目标的计划值和实际值是相等的 目标的计划值和实际值是相对的 两者比较分析可以发现问题,即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势