确定盈亏临界点是的核心-X题卡

单价升高使盈亏临界点升高单位变动成本降低使盈亏临界点上升销量降低使盈亏临界点上升固定成本上升使盈亏临界点上升

盈亏临界点销售量=固定成本／单位边际贡献盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售量／正常经营销售量×100% 盈亏临界点销售额=固定成本／单位边际贡献盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售额／正常经营销售额×100%

盈亏临界点销售量＝固定成本/单位边际贡献盈亏临界点作业率＝盈亏临界点销售量/正常经营销售量×100% 盈亏临界点销售额＝固定成本/单位变动成本安全边际率＝安全边际/正常经营销售额×100%

盈亏临界点销售量=固定成本总额/(销售单价－单位变动成本) 盈亏临界点销售额=固定成本总额/(1－变动成本率) 盈亏临界点销售量=固定成本总额/边际贡献率盈亏临界点销售额=固定成本总额/变动成本率盈亏临界点销售量=固定成本总额/单位边际贡献

盈亏临界点以上盈亏临界点以下盈亏临界点无法衡量

盈亏临界点的含义是指企业的固定成本等于变动成本当实际销售量(额)小于盈亏临界点销售量(额)时，将产生亏损盈亏临界点销售量(额)越小，抗风险能力就越强盈亏临界点销售量(额)越大，抗风险能力就越强

盈亏临界点的含义是指企业的固定成本等于变动成本当实际销售量(额)小于盈亏临界点销售量(额)时，将产生亏损盈亏临界点销售量(额)越小，抗风险能力就越强盈亏临界点销售量(额)越大，抗风险能力就越强

盈亏临界点销售量＝固定成本/边际贡献率盈亏临界点销售额＝固定成本/边际贡献率盈亏临界点作业率＝盈亏临界点销售量/正常销售量×100％安全边际率＝安全边际/正常销售量（或实际订货量）×100％安全边际率＝1－盈亏临界点作业率

在其他条件不变的前提下，固定成本增加，盈亏临界点左移在其他条件不变的前提下，固定成本增加，盈亏临界点右移在其他条件不变的前提下，销售单价提高，盈亏临界点左移在其他条件不变的前提下，销售单价提高，盈亏临界点右移

盈亏临界点销售量=固定成本／边际贡献率盈亏临界点销售额=固定成本／边际贡献率盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售量／正常销售量×100% 安全边际率=安全边际／正常销售量（或实际订货量）×100%

目标利润目标销售量盈亏临界点成本总额

盈亏临界点销售量＝固定成本/边际贡献率盈亏临界点销售额＝固定成本/边际贡献率盈亏临界点作业率＝盈亏临界点销售量/正常销售量×100% 安全边际率＝安全边际量/正常销售量（或实际订货量）×100% 安全边际率＝1－盈亏临界点作业率

盈亏临界点销售量=固定成本总额/(销售单价-单位变动成本) 盈亏临界点销售额=固定成本总额/(1-变动成本率) 盈亏临界点销售量=固定成本总额/边际贡献率盈亏临界点销售额=固定成本总额/变动成本率盈亏临界点销售量=固定成本总额/单位边际贡献

盈亏临界点以上盈亏临界点以下盈亏临界点该处无法衡量

盈亏临界点销售量（额）越小，企业经营风险越小实际销售量（额）超过盈亏临界点销售量（额）越多，企业留存收益增加越多盈亏临界点销售量（额）越大，企业的盈利能力就越强实际销售量（额）小于盈亏临界点销售量（额）时，企业将产生亏损盈亏临界点的含义是企业的销售总收入等于总成本的销售量（额）

单价升高使盈亏临界点升高单位变动成本降低使盈亏临界点上升销量降低使盈亏临界点上升固定成本上升使盈亏临界点上升

盈亏临界点以上盈亏临界点以下盈亏临界点该处无法衡量

盈亏临界点销售量=固定成本／边际贡献率盈亏临界点销售额=固定成本／边际贡献率盈亏临界点作业率=盈亏临界点销售量／正常销售量×100％安全边际率=安全边际／正常销售量(或实际订货量)×100％

盈亏临界点安全边际单位贡献毛益贡献毛益总额

企业达到盈亏临界点时，固定成本总额与边际贡献总额相等当实际销售量(额)小于盈亏临界点销售量(额)时，将产生亏损盈亏临界点销售量(额)越小，抗风险能力就越强盈亏临界点销售量(额)越大，盈利能力就越弱在固定成本总额不变的情况下，边际贡献率越大，企业的盈亏临界点销售额就越大

确定盈亏临界点是（）的核心。