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当施工而引起的质量问题在萌芽状态，应要求施工单位立即改变不正确的施工方法和操作工艺 当因施工而引起的质量问题已出现时，应立即向施工单位发出“工程暂停令” 分项工程完工以后，出现不合格项，监理工程师应填写“不合格项处置记录” 总监理工程师应对施工单位的补救方案进行确认，跟踪处理过程 在交工使用后保修期限内发现的施工质量问题，监理工程师应及时签发“监理通知”
质量控制应以事后控制为主 应按监理规划和实施细则的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果 应采用必要的检查测量和试验手段，以验证施工质量 对关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理 严格执行现场见证取样和送检制度
收集所有的《物业查验记录表》是处理程序中的收集整理存在问题 工程质量问题整理出来之后，由管理单位提出处理方法 为使物业工程质量问题得到及时圆满地解决，物业管理企业要做好跟踪查验工作 对整改不合要求的工程项目应继续督促建设单位处理
对施工承包单位的质量控制工作的监控 在施工过程中进行质量跟踪监控 施工过程中的检查验收 处理已发生的质量问题或质量事故 A不是正确答案
对关键质量点跟踪监控 工程质量问题和质量事故的处理 确定过程质量控制点 处理设计变更
进行原因分析→要求有关单位提出处理方案→责成施工单位写出质量问题调查报告→填写《监理通知回复单》→监督实施处理方案→检查验收 发出《监理通知》→要求施工单位写出质量问题调查报告并提出处理方案→填写《监理通知回复单》→监督实施处理方案→检查验收→责成责任单位提交质量问题处理报告 签发《工程暂停令》→要事故发生单位24小时内写出书面报告→应邀参加事故调查组调查→核签技术处理方案意见→监督实施方案→检查验收→发出工程复工令 发出《监理通知》→责成施工单位写出质量问题调查报告、提出处理方案、填写《监理通知回复单》→《审查质量问题调查报告》→核签处理方案→监督实施处理方案→检查验收，发出复工令→责成责任单位写出质量问题处理报告
分项、分部工程质量报验申请单 过程质量检查表 工程质量活动记录 工程质量问题台账
质量问题整改 质量问题警告 质量问题罚款 事故责任人处理
建立质量记录资料制度 建立人员考核准入制度 确定过程质量控制点、质量检验标准和方法 工程质量问题和质量事故的处理 对关键质量点跟踪监控
专项跟踪管理 常态跟踪管理 定期跟踪管理 阶段跟踪管理 动态跟踪管理
当施工而引起的质量问题在萌芽状态，应要求施工单位立即改变不正确的施工方法和操作工艺 当因施工而引起的质量问题已出现时，应立即向施工单位发出“工程暂停令” 分项工程完工以后，出现不合格项，监理工程师应填写“不合格项处置记录” 在交工使用后保修期限内发现的施工质量问题，监理工程师应及时签发“监理通知” 总监理工程师应对施工单位的补救方案进行确认，跟踪处理过程
跟踪检查主要设备、关键零部件、关键工序的质量是否符合设计图纸和标准的要求 对制造计划编制、原材料购买、加工、组装、调试、包装、发运等关键环节进行跟踪检查和监控，以使制造厂最终能按期交货 设备交付雇主后，如发现由制造过程引起的质量问题时，监理单位有义务协助雇主、制造厂共同解决 建立和完善监理单位的质量管理体系，使之能适应制造设备质量监理的需要
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