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工作人员必须采取的行动 每项行动所需要的技能 工作人员面临的资源状况 工作人员必须做出的决策 每项行动或结果的标准
工作人员必须采用的行动 每项行动所需要的技能 工作人员面临的资源状况 每项行动或成果的原则 工作人员必须做出的决定
每项结论的研发过程 知识的扩展 重点内容的注释 所要讲授的内容和次序 实际应用举例
确定总体的计划产量 拟订每项产品的成本计划 保证落实每项客户订单 准确预测企业每项业务的利润潜力
每项经济业务登账后 每日终了时 一定时期终了时 会计报表编制后
企业有无经营组织结构图 企业业务程序是什么 企业的经营业务有多大 企业竞争对手有哪些
工程内容和范围 工作内容 工作范围 工程内容及方案
每项资产均有独立的建造计划 与客户就每项资产单独进行谈判,双方能够接受或拒绝与每项资产有关的合同条款 每项资产的收入和成本可以单独辨认 与合同相关的经济利益很可能流入企业
估算完成每项任务所需的经费 估算完成每项任务所需的时间 确定活动之间的逻辑关系 制定网络进度计划 制定WBS
每日终了时 会计报表编制后 每项经济业务登账后 一定时期结束时
企业各项活动之间都有密切联系 每项活动都能给企业带来有形或无形的价值 价值链不仅包括企业内各链式活动,还包括企业外部活动 不是每项活动都能给企业带来价值
工作分析是通过系统的方法确定工作职责及其所需的知识技能的过程 工作分析是通过系统的职位综合评估,从而确定职位在企业内部相对价值的过程 工作分析的内容应包括工作设立的目的、工作内容、工作联系、工作发生时间、工作环境等 通过工作分析,企业可以明确每项工作的内容、职责和范围
对发生的每项经济业务在相互联系的两个或两个以上的账户中进行登记 手续简单,操作简便 适用于业务单一的小型企业和家庭 对发生的经济业务在一个账户中进行登记 要求对每项经济业务以相等的金额在相互联系的两个或两个以上的账户中进行记录
企业各项活动之间都有密切联系 每项活动都能给企业带来有形或无形的价值 价值链不仅包括企业内容各链式活动,还包括企业外部活动 不是每项活动都能给企业带来价值的
报告内容应包括企业基本情况 报告内容应包括企业经营模式 报告内容应包括企业行业特点 报告内容应包括发展结算和境外交易对手