是在考核实施活动过程结果的基础上应用考核结果的描述来确定绩效的高低作出评价-X题卡

理论考核与实践考核相结合过程考核与结果考核相结合目标考核与结果考核相结合履职考核与业绩考核相结合

绩效考核的准备阶段绩效考核的实施阶段绩效考核结果的反馈绩效考核结果的运用绩效考核结果的修正

项目绩效评价是一种单一性的评价工程项目绩效具有多因性、多维性、静态性等特征绩效评价是在考核实施活动过程结果的基础上，应用考核结果的描述来确定绩效的高低，作出评价工程项目绩效评价是指工程项目实施活动和过程的评价

项目绩效评价是一种单一性的评价工程项目绩效评价具有多因性、多维性、静态性等特征绩效评价是在考核实施活动过程结果的基础上，应用考核结果的描述来确定绩效高低，作出评价工程项目绩效评价是指工程项目实施活动和过程的评价

制定考核标准实施考核考核结果的分析与评定结果反馈实施纠正

平时考核年度考核聘期考核绩效考核

绩效考核的准备绩效考核的实施绩效考核评价绩效考核结果的运用

绩效沟通绩效考核评价绩效考核结果反馈绩效考核结果运用绩效考核比对

制定考核标准实施考核考核结果的分析与评定结果反馈实施纠正

预算支出管理审计工作综合管理基本建设项目管理

绩效考核绩效反馈与面谈绩效导入绩效结果应用

绩效考核比对绩效考核结果反馈绩效沟通和绩效考核评价绩效考核结果运用

制定绩效考核标准确定绩效考核的方法，实施绩效考核绩效考核结果的分析与评定结果反馈与实施纠正

选择考核者明确考核目标进行绩效沟通确定考核方法实施绩效考核评价

选择考核者明确考核目标进行绩效沟通确定考核方法实施绩效考核评价

绩效考核就是对业绩结果进行评价，兑现奖惩广义的绩效考核是企业管理实务中，对绩效管理的统称狭义的绩效考核是绩效管理中的一个环节和过程，最后结果兑现的过程绩效考核的基础是激励机制的建立

过程考核过程考核与结果考核相结合结果考核事故起数考核

绩效沟通绩效考核评价绩效考核结果反馈绩效考核结果运用绩效考核比对

结果改变反馈过程过程

（）是在考核实施活动过程结果的基础上，应用考核结果的描述来确定绩效的高低，作出评价。