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进行技术经济分析,确定最佳的施工方案 对成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策 编制资金使用计划,确定成本管理目标 编制成本管理工作计划 确定合理详细的成本管理工作流程
优化税制结构,完善税收政策,建立简繁适度的税制结构 合理调配现有税收征管资源,努力促成税收征管功能最优化 加强内部管理,强化成本核算,建立成本约束机制 合理设置税务征收机构
加强成本预测, 优化成本决策 制定目标成本, 强化成本控制 建立成本责任制度, 严格成本业绩考核 正确计算产品成本, 及时提供成本信息
确定合理详细的工作流程 确定最合适的施工机械、设备使用方案 对成本管理目标进行风险分析,制定防范性对策 通过对引起成本变动的风险因素的识别和分析,采取必要的风险对策 选用合适的合同结构,对个体结构模式进行分析
优化税制结构,完善税收政策,建立简繁适度的税制结构 合理调配现有税收征管资源,努力促成税收征管功能最优化 加强内部管理,强化成本核算,建立成本约束机制 合理设置税务征收机构
制定比较复杂 对管理基础工作要求较高 简化成本核算 是一种全员的管理
物化成本和活劳动成本 物化成本和设备管理成本 管理者酬金和固定税费 固定税费和人工费用
编制和执行预算,财务收支计划,信贷计划,拟订资金筹措和使用方案 建立,健全经济核算制度,强化成本管理 对本单位的生产经营和业务管理等问题作出决策 本单位财务会计机构的设置和会计人员的配备
优化税制结构完善税收政策 建立简繁适度的税制结构 合理调配现有税收征管资源 努力促成税收征管功能最优化 加强内部管理强化成本核算 建立成本约束机制 合理设置税务征收机构
优化税制结构,完善税收政策,建立简繁适度的税制结构 合理调配现有税收征管资源,努力促成税收征管功能最优化 加强内部管理,强化成本核算,建立成本约束机制
提高管理人员管理水平 确定数量管理标准 强化质量技术监督 强化质量责任奖惩 推行品牌战略
建立健全原始记录 制订各种消耗定额 制订内部结算价格 强化成本管理意识
强化价格竞争 调整资本结构,充分发挥负债财务杠杆效应(节税与提高资本报酬率) 实施高股权政策 强化成本控制力度,确立成本领先优势 研究探索未来投资方向定位
在时间安排上,负强化不应该及时并连续进行 强化理论在管理实践中的运用有正强化与负强化两个方向不同的类型 连续、固定的正强化能立即见效,但长期效果递减 时间间断、数量不固定,依据组织需要和个体工作表现实施的正强化成本较高
建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序 确定成本管理分层次目标 目标考核,定期检查 制定对策,纠正偏差 采集成本数据,监测成本形成过程
优化税制结构,完善税收政策,建立简繁适度的税制结构 合理调配现有税收征管资源,努力促成税收征管功能最优化 加强内部管理,强化成本核算,建立成本约束机制 合理设置税务征收机构
建立健全原始记录 制订各种消耗定额 制订内部结算价格 强化成本管理意识