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产品价格低于（高于）主要竞争对手产品 产品功能多于（劣于）主要竞争对手产品 本企业市场宣传优于（劣于）主要竞争对手企业 对主要客户群偏好的掌握优于（劣于）主要竞争对手
公司在不同水平的市场营销努力下对项目销售或租赁情况的预测 对竞争对手的商品房设计、室内布置、建材及附属设备选择、服务优缺点的调查与分析 对竞争对手商品房价格的调查和定价情况的研究 整个城市，尤其是同(类)街区同类型产品的供给量和在市场上的销售量，本企业和竞争对手的市场占有率 竞争性新产品的投入时机和租售绩效及其发展动向
该行业有很多企业，每个企业都考虑其竞争对手的行为 该行业有很多企业，每个企业销售的产品与其他企业的产品略有差别 该行业有很多企业，所有企业销售的产品相同 该行业有少数几个企业，但是没有一个企业大到要考虑它的竞争对手的行为
可以增加消费者对本企业及产品的兴趣与好感，在市场上受到格外地注意和欢迎，有效地促进产品销售量的增加 可以避免和其他竞争者发生直接的冲突，缓和与竞争对手的关系，同时，也不会给那些竞争对手授之以柄 不能有效地减少其他竞争者的直接报复行为，市场竞争效果不好 实施产品差别化，可以有效地消除本企业产品的价格与竞争对手的产品价格的可比性，由于缺少明显的可比性，能使企业明显地增加经济效益
产品成本降低 跟随竞争对手降价 企业试图在竞争中获得更大的市场份额 市场上供过于求 企业面临财务困难或其他经营危机
新产品比市场上现有产品有显著的优点 商品的需求价格弹性较小 竞争对手少 新产品较难被仿制 市场规模大
市场竞争环境 企业在市场上的相对地位 企业的竞争优势 竞争对手的反应
市场导向定价法 竞争导向定价法 标高定价法 边际贡献定价法
只有一个企业 只有少数几家企业，每个企业都考虑其竞争对手的行为 只有少数几家企业，但是没有一个企业大到要考虑其竞争对手的行为 有很多企业，每个企业都考虑其竞争对手的行为
产品的销售额（量）的同期比例 本企业的销售额（量）与市场上最大的竞争对手同期的销售额（量）之比 本企业产品与同类产品市场总销售额（量）之比 本企业的销售额（量）与市场前几位的竞争对手同期的销售额（量）之比
避强定位是一种迎着强有力的竞争对手“对着干”的市场定位 重新定位是指对销路少、市场反应强烈的产品的二次定位 寻找市场定位是寻找为许多消费者所重视的和被占领市场的定位 迎头定位是一种在于市场上占据支配地位的竞争对手“对着干”的定位方式
掠夺性定价 静态限制性定价 动态限制性定价 非线形定价
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