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要求工程项目材料人员必须与业主方配合才能完成材料采购任 务的采购方式是()

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由于材料市场价格上涨导致材料费增加  业主造成工程延误导致材料价格上涨而增加的材料费  业主要求赶工引起小批量材料采购导致材料费增加  承包方改变材料采购路线,而增加的材料运杂费  由于业主增加工程量造成材料消耗量增加而增加的材料费  
做好材料的采购计划  采取招标采购的形式,降低采购单价  做好混合料配合比的优化设计  提高机械利用率  加强施工过程的控制,降低各类材料的消耗量  
厂家要求承包方支付退货运费是合理的  承包方要求厂家退货是合理的  业主指定材质、颜色和样品是合理的  厂家要求承包方支付退货运费是不合理的  
进行项目总投资目标的分析和论证  编制项目可行性研究报告并对报告进行评估  对完成的设计文件作出决策  起草甲供材料和设备的采购计划并进行采购  控制工程施工质量  
确定项目定义及设计要求  完成项目初步设计  对设计过程和设计成果进行管理  配合建设项目业主进行生产准备  制定设备材料采购策略  
根据设计图纸和技术要求的文件,编制采购计划  采购计划由业主批准  采购计划内容应包括工程材料的名称、规格、型号、参数、数量、质量要求和分批量使用的时间等  必须通过公开招标选择供应商  重要的工程材料签订采购合同前必须通报总承包商(或设计、监理方)进行确认  
厂家要求承包方支付退货运费是合理的  承包方要求厂家退货是合理的  业主指定材质、颜色和样品是合理的  厂家要求承包方支付退货运费是不合理的  
厂家要求承包方支付退货运费是合理的  承包方要求厂家退货是合理的  业主指定材质、颜色和样品是合理的  厂家要求承包方支付退货运费是不合理的  

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