在目标管理中考核是一种激励约束机制可以调动专业技术人员的积极性-X题卡

学习目标学习方法学习动力学习技巧

高级专业技术人员高级相关专业技术人员中级专业技术人员中级相关专业技术人员

高级专业技术人员高级相关专业技术人员中级专业技术人员中级相关专业技术人员

建立完善专业技术人员诚信档案和专业技术人员征信制度建立专业技术人员诚信考评机制，创新诚信评价体系建立行政行为责任倒查和终身负责制度建立诚信考核与奖惩机制

考核年终总结监督专业技术人员培训

进行专业技术人员上岗培训帮助专业技术人员建立职业发展目标帮助专业技术人员发挥余热加强对员工的职业管理

目标管理法相对评价法绝对评价法描述法

考评指标理解误差趋中误差目标管理误差光环效应误差

碰到技术难题会往后退考虑问题非对即错、非黑即白，不会变通总希望能找个好老板，好环境，舒舒服服的干一场如果老板不行，就想跳槽，其实这是一种逃避

计算机专业技术人员工民建专业技术人员土地管理专业技术人员水利专业技术人员

罚款绩效考核制度奖励点名

专业技术人员的绩效考核指标要以企业战略为指导在绩效指标的制定过程中，不要求所有专业技术人员参与专业技术人员的绩效考核要采用多种考核方式相结合建立合理实用的绩效管理体系

建立多层面的报酬体系建立多元化的软激励机制科学激励，激发专业技术人员的工作热情和积极性强化培训教育，提高专业技术人员的业务技能和整体素质

自由联想法智力激励法头脑风暴法薪酬激励法

计算机专业技术人员工民建专业技术人员土地管理专业技术人员水利专业技术人员

专业技术人员的心态专业技术人员的能力专业技术人员的管理专业技术人员的欲望

.国家统一规定的专业技术人员上岗 .国家统一规划的专业技术人员执业资格国家统一认定的专业技术职称国家统一规定的专业技术人员考核评聘

在本单位内部调动专业技术人员和管理人员在本系统内部调动专业技术人员和管理人员解除专业技术人员和管理人员的职务，在本单位内部另作安排解除与专业人员和管理人员之间的关系

在目标管理中，考核是一种激励约束机制，可以调动专业技术人员的积极性