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团队能力开发包括绩效改善和为绩效评价提供依据 个人或团队能力的增强可以改善组织绩效 绩效评价与人力资源管理的全过程密切相关，是人力资源管理的一项重要工作 绩效评价存在两个层次，绩效具有多样性、多维性和动态性的特点
绩效管理 绩效管理制度 绩效管理目的 绩效管理特点
管理是面向集体的 管理的主要任务是创造和保持一种环境 管理的主要目的在于完成预定的使命和目标 管理的核心在于决策 管理的最终目的在于获得社会经济绩效
绩效管理的目的 绩效管理设计的目的 绩效管理特点 绩效管理制度的设计 绩效管理程序的设计
完整的绩效管理过程 个人、部门和组织绩效目标具有一致性 立足于对企业当前状态的评价 能实现绩效管理与战略管理的协同 以会计准则为基础，以财务指标为核心
将绩效管理与市场相联系 将绩效管理与战略相联系 将绩效管理与顾客相联系 将绩效管理与考核相联系
绩效管理 绩效管理制度 绩效管理目的 绩效管理特点
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