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组织结构是整个管理系统的"框架",它表明各部分间的相互关系不包括

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组织结构  组织规模  管理幅度  管理层次  
组织结构与职权形态之间存在着一种直接的相互关系  组织结构与组织中各部门、各成员的职责的分派直接相关  组织结构图准确、完整地表达组织结构  组织的管理是以机构和人员职责的分派和确定为基础  
排列顺序  空间位置  利益关系  聚散状态  联系方式  
组织行为  组织设计  组织结构  组织模式  
职务体系  等级层次  人际联系  相互关系和联系方式  

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