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在作业成本法下,同一作业成本库中的成本均由同质作业引起,也即是在同一成本库中,成本受单一作业或主要作业驱使而致。()

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作业成本法下,直接成本可以直接计入有关产品  在作业成本法下,所有的成本均需首先分配到有关作业,计算作业成本,然后再将作业成本分配到有关产品  对不能追溯的成本,作业成本法强调使用分摊的方式  作业成本法的核心概念是作业和成本动因  
将间接费用按作业进行归集,建立作业基础成本库  确定不同作业基础成本库的成本动因  按不同的成本动因分配间接费用  按不同的成本动因分配直接费用  
作业成本法提出的背景是基于间接费用的分配, 尤其是先进的制造环境下  某成本库单位作业成本=该作业成本库成本总额÷该成本动因总数  该批产品或劳务应承担的作业成本=每个作业成本库的单位作业成本 x该批产品或劳务的成本动因数  传统成本计算法下, 制造费用以单一标准分配, 低估产量较高、复杂程度较低的产品的成本  
产品  作业  作业链  作业成本库  
资源成本动因  作业成本动因  数量动因  产品动因  
对于直接费用的确认和分配,作业成本法与传统的成本计算方法一样,但对于间接费用的分配,则与传统的成本计算方法不同  在作业成本法下,成本分配是从资源到成本对象,再从成本对象到作业  作业成本法下,对于不同的作业中心,间接费用的分配标准不同  在作业成本法下,间接费用分配的对象不再是产品,而是作业  
在作业成本法下,将直接费用视为产品本身的成本,而将间接费用视为产品消耗作业而付出的代价  在作业成本法下,对于不同的作业中心,间接费用的分配标准不同  对于直接费用的确认和分配,作业成本法与传统的成本计算方法一样,但对于间接费用的分配,则与传统的成本计算方法不同  在作业成本法下,间接费用分配的对象不再是产品,而是作业活动  
作业成本法是以作业为中心,通过对作业作业成本的确认,计量,分析和管理,最终计算产品成本,分析作业,改进作业,为企业增加价值的新型战略成本管理方法  在作业成本法下,成本动因可以分为资源动因和作业动因,资源动因反应作业量与耗费之间的因果关系,而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系  作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本,而尽量避免分摊方式  在作业成本法下,成本的计算分为三个阶段  
在作业成本法下,间接费用的分配对象是产品  作业成本法克服了传统成本方法中间接费用责任划分不清的缺点  对于直接费用的确认和分配,作业成本法与传统成本计算法一样  成本分配的依据是成本动因  
全部按产量基础分配制造费用,会产生误导决策的成本信息,针对这一缺点,提出了作业成本法  在作业成本法下,直接成本可以直接计入有关产品一与传统的成本计算没有差异  由若干个相互关联的具体作业组成的作业集合,被称为作业中心  成本动因是指作业成本的驱动因素  
作业成本法对分摊市场和配送费用是有用的  如果企业只生产一种产品而不是多种产品,作业成本法与传统成本法之间更可能产生重大的不同  在作业成本法下,成本动因是导致成本发生的原因  作业成本法与传统成本法不一样的是产品之间不会相互补贴  
对于直接费用的确认和分配,作业成本法与传统的成本计算方法一样,但对于间接费用的分配,则与传统的成本计算方法不同  在作业成本法下,将直接费用视为产品本身的成本,而将间接费用视为产品消耗作业而付出的代价  在作业成本法下,间接费用分配的对象不再是产品,而是作业  作业成本法下,对于不同的作业中心,间接费用的分配标准不同  
存在较多的同质成本库  存在较少的同质成本库  间接费用分配基础不一定是成本动因  成本决策相关性较弱  
作业成本法是将间接成本更准确的分配到产品和服务的一种产品计算方法  在作业成本法下,所有的成本均需首先分配到有关作业,计算作业成本,然后再将作业成本分配到有关产品  作业成本法的基本指导思想是“作业消耗资源、产品消耗作业”  执行任何作业都要耗费一定的资源,资源是指作业耗费的人工、能源和实物资产  
作业成本法是以作业为中心,通过对作业及作业成本的确认、计量、分析和管理,最终计算产品成本,分析作业,改进作业,为企业增加价值的新型战略成本管理方法  在作业成本法下,成本动因可以分为资源动因和作业动因,资源动因反应作业量与耗费之间的因果关系,而作业动因反映产品产量与作业成本之间的因果关系  作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本,而尽量避免分摊方式  在作业成本法下,成本的计算分为三个阶段  
资源成本动因  作业成本动因  数量动因  产品动因  

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