业绩评价指标的构成体系包括( )。

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必须设计综合评价指标体系运用特定的评价方法评价的是经营业绩评价的是经营成果

质量标准毛利率销售数量市场份额

项目支出绩效评价共性指标体系框架部门整体支出绩效评价共性指标体系框架财政预算绩效评价共性指标体系框架政府补助绩效评价共性指标体系框架

财务评价以企业的财务报表为依据，注重对企业财务分析指标的综合考核日前我国经营绩效评价主要使用的是功效函数法《企业绩效评价操作细则(修订)》中提到的绩效评价体系，既包括财务评价指标，又包括非财务评价指标运用科学的绩效财务评价手段，实施财务绩效综合评价．有利于适时揭示财务风险

业务业绩评价时期创新时期财务业绩评价时期成本业绩评价时期

预算目标的指标体系应体现公司总体战略预算目标的指标体系不应包括投资与研发指标预算目标的指标体系应突出企业战略管理重点预算目标的指标体系应成为实现企业战略发展的直接“调控棒”

绩效考核指标中的特质类绩效指标不能用于选拔性评价绩效考核指标的权重可以通过问卷调查法确定绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、评价方法构成员工绩效考核指标主要有态度、行为、能力和业绩等因素构成

资本保值增值率资本积累率速动比率应收账款周转率

财务业绩指标非财务业绩指标盈利指标非盈利指标财务战略指标

绩效评价指标体系绩效考评动作体系绩效结果反馈体系以上都是

基金分类评价指标计算评价结果发布业绩对比

确保战略一致性制定经营目标、财务与经营计划制定战略地图定义业绩评价指标

以财务指标为基础的业绩评价体系以平衡记分卡为基础的业绩评价体系以综合指标为基础的业绩评价体系以EVA为基础的业绩评价体系

财务评价以企业的财务报表为依据，注重对企业财务分析指标的综合考核目前我国经营绩效评价主要使用的是功效函数法《企业绩效评价操作细则(修订)》中提到的绩效评价体系，既包括财务评价指标，又包括非财务评价指标运用科学的绩效财务评价手段，实施财务绩效综合评价，有利于适时揭示财务风险

同级主级下级上级

所选指标体系体现企业战略要求，与工厂或生产线工人密切相关是推动企业业绩的流程和文化，并解释说明各项业绩对应的业绩指标是与业绩目标、企业目标和评价体系挂钩的激励计划所使用的工具 /技术支持简单数据、收集和使用执行流程简单