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甲公司在生产经营过程中,预算编制都是以前一年的花费金额为基数,结合预算年度的支出变动和总体规划,在基期数据的基础上调整得到下一年度的预算报表。甲公司采用的预算类型为( )
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甲公司一直用以前期间的预算为基础编制新一年度的预算2017年年底甲公司在C国新 成立了子公司该子公司
零基预算
超额预算
增量预算
专门预算
作为公司全面预算编制的根据公司的各个预算都是由它细化和分解而来的那么它是指
资本预算
公司战略
生产预算
现金预算
生产驱动型预算编制方式通常是以产品为预算编制的起点
下列关于预算编制的表述中不正确的是
中央预算和地方各级政府预算,应当参考上一年预算执行情况和本年度收支预测进行编制
我国的中央预算和地方各级政府预算按照单式预算编制
各级预算支出的编制,应当贯彻厉行节约、勤俭建国的方针
各级预算收入的编制,应当与国民生产总值的增长率相适应
下列关于预算编制的表述中不正确的是
中央预算和地方各级政府预算,应当参考上一年预算执行情况和本年度收支预测进行编制
中央预算和地方各级政府预算按照单式预算编制
各级预算支出的编制,应当贯彻厉行节约、勤俭建同的方针
各级预算收入的编制,应当与国民生产总值的增长率相适应
甲公司的财务部门最近非常忙碌因为他们正在编制公司的下一年预算情况他们需要重新判断所有的费用需要分析公
它是一个复杂的耗费时间的过程
它可能强调短期利益而忽视长期目标
管理团队可能缺乏必要的技能
经理能够在一个稳定的基础上经营他们的部门
每年10月下旬国网财务部根据公司党组会议审定的和预算编制原则向总部各部门和公司各级单位印发预算编制大
年度预算
预算方案
总体目标
总控目标
生产驱动型预算编制方式通常是以产能为预算编制的起点
库存是指企业在生产经营过程中为现在和将来的生产或者销售而储备的资源2005年11月助理物流师试题
会计核算必须以各单位在生产经营或预算执行过程中实际发生的包括引起或未引起资金增减变化的经济活动为依据
交易成本如同生产成本一样都是企业在生产经营过程中为生产产品或提供服务而发生的消耗
会计核算必须以各单位在生产经营或预算执行过程中实际发生的包括引起或未引起资金增减变化的经济活动为依据
制造费用预算编制方法中考虑了生产经营季节性特点的是
固定预算法
弹性预算法
滚动预算法
概率预算法
M公司在生产经营过程中预算编制都是以前一年度的花费金额为基数结合预算年度 的支出变动和总体规划在基期
预算是稳定的,并且变化是循序渐进的
遇到类似威胁的部门能够避免冲突
能够应对环境的变化
能够识别和去除不充分或者过时的行动
关于基数预算的说法中错误的一项是
收支基数的科学性,合理性难以确定
该方法简便,易行
是我国预算编制过程中常用的一种方法
与预算编制人员的主观判断关系不大
流动资金贷款是为满足客户在生产经营过程中资金需求保证生产经营活动正常进行而发放的贷款
一年
二年
短期
长期
下列关于预算编制的表述中不正确的是
中央预算和地方各级政府预算按照单式预算编制
各级预算收入的编制,应当与国民生产总值的增长率相适应
中央预算和地方各级政府预算,应当参考上一年预算执行情况和本年度收支预测进行编制
各级预算支出的编制,应当贯彻厉行节约,勤俭建国的方针
在预算编制过程中企业销售预算-般应当在生产预算的基础上编制错误
生产预算是整个预算编制的起点其他预算的编制都是以生产预算作为基础
制造费用预算编制方法中考虑了生产经营季节性特点得就是:
固定预算法
弹性预算法
滚动预算法
概率预算法
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远中企业是一家传统的制造企业一直以低成本领先于竞争对手但是随着市场经济的发展该企业发现利润一直在降低于是部分董事提出要改变原来的战略但是也有一部分股东仍坚持原始的成本领先战略对于原始战略是否有效董事们的意见如下您认为正确的有
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下列关于财务报告的说法中不正确的是
下列部门和人员最适宜担任风险监察工作的是
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对于无法再从资本市场上获得新的资金但每年还要负担高额的上市费用的公司而言适合采用的财务风险应对策略是
天泰公司部分非财务业绩计量指标包括员工周转率旷工时间和每个员工的培训时间这最有可能是对下列哪个领域的评价
下列关于采购管理的表述中错误的是
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甲公司是一家玩具厂商公司管理层注意到员工的工作积极性明显下降开始出现怠工现象经调查发现原因是员工对公司的业绩评价方式不满意认为有失公平这一结果引起公司管理层的震动意识到有效的评估机制应在结果的计量和行为的计量上寻求一个平衡点下列选项中适合该公司采用的评估方法包括
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半岛酒店是香港以至全球最豪华最著名的酒店之一位于天星码头旁的九龙尖沙咀梳士巴利道22号拥有有利的地理位置入住的游客可以遥望对岸的香港岛和维多利亚港更有美不胜收的海景和夜景根据以上资料可以看出半岛酒店获得竞争优势的资源属于
权益投资者希望利用别人的钱来赚钱且可以同时符合股东和债权人期望的现实搭配是
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管理层收购是指一组管理者收购了受其管理的公司的实际控制权和实质的所有权并设立独立的公司在下列选项中不属于管理层收购的是
在战略钟——竞争战略的选择中高值战略是以相同或略高于竞争者的价格向顾客提供高于竞争对手的顾客认可价值高值高价战略是以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值如一些高档购物中心宾馆饭店等就是实施这种战略高值战略和高值高价战略属于
乙公司是一家酒店连锁企业该公司在构建战略控制系统时应考虑
A公司经营网络游戏2010年底黑客侵入该公司的数据服务器窃取了该公司用户登录的个人信息包括姓名住址生日登录名和密码等受影响用户多达7700万人涉及57个国家和地区根据以上信息可以判断该公司可能面临的风险为
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