出现工期延误后监理工程师对修改后的施工进度计划的确认即-X题卡

承建单位不能修改进度计划承建单位应该修改进度计划并报建设单位同意后执行承建单位应该按监理单位的要求，及时采取措施，实现进度计划安排总监理工程师应该分析偏离程度，如果出现严重偏离，总监理工程师应该及时做出延长工期的决定

工期延误进度偏差工程延期计划偏差

排除施工单位应负的责任批准合同工期延长施工进度计划满足合同工期要求同意施工单位在合理状态下施工

批准了工期延误批准了承包商以后的施工计划对合同进行了修改解除了承包商延误工期的责任

批准了工期延期批准了承包商以后的施工计划对合同进行了修改解除了承包商延误工期的责任

2 7 14 28

排除施工单位应负的责任批准合同工期延长施工进度计划满足合同工期要求同意施工单位在合理状态下施工

首先要划清施工进度拖延的责任被延误的工作处于施工进度计划关键线路上的应批准顺延工期被延误的工作处于施工进度计划非关键线路上的不应批准顺延工期监理工程师有审核、批准承包人顺延工期的权力监理工程师有权指示承包人删减某些合同内规定的工作，同时要求相应缩短合同工期

批准合同工期延长施工进度计划满足合同工期要求解除施工单位应负的责任同意施工单位在合理状态下施工

批准了工程延期修改了合同工期确认在合理状态下施工解除了承包商的责任

工程延期的批准解除承包单位因延误应负的责任要求承包单位在合理的状态下施工发包单位需要承担赶工的额外开支

承包商每天应向监理工程师提交进度报告监理工程师发现进度严重偏离，有权指示承包商修改施工进度监理工程师批准的修改进度计划，并不意味解除承包商的违约责任监理工程师有权批准合同工期顺延

承建单位不能修改进度计划承建单位应该修改进度计划并报建设单位同意后执行承建单位应该按监理单位的要求，及时采取措施，实现进度计划安排总监理工程师应该分析偏离程度，如果出现严重偏离，总监理工程师应该及时做出延长工期的决定

要求承包人在合理的状态下施工监理工程师对工程延期的批准作为承包人进行工期索赔的依据对承包人赶工措施的批准

出现工期延误后，监理工程师对修改后的施工进度计划的确认，即( )。