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预算编制、执行分析、预算调整、考核评价 预算编制、控制分析、预算调整、考核评价 预算编制、控制分析、预算发布、考核评价 预算编制、控制分析、预算调整、持续监督
没有明确的市场分析目标 缺乏可靠的市场信息 缺乏详实的第一手资料 缺乏可靠的调查方法
零基预算编制方法适用于非盈利组织编制预算时采用 固定预算编制方法适用于产出较难辨认的服务性部门费用预算的编制 固定预算编制方法适用于业务量水平较为稳定的企业预算的编制 零基预算编制方法适用于业务量水平较为稳定的企业预算的编制
弹性预算编制方法 增量预算编制方法 零基预算编制方法 滚动预算编制方法
在编制直接人工预算时，若产品需耗用不同工种的人工，则按工种分别编制 直接材料预算用来确定预算期材料的采购数量和采购成本 在编制生产预算时，在存在不同产品品种和生产车间情况下，应按品种和生产车间分别编制 生产预算用来确定预算期直接人工工时消耗水平和人人工成本水平
连续预算编制方法 滑动预算编制方法 定期预算编制方法 增量预算编制方法
投资预算编制的方法 投资预算编制的基本依据 投资预算编制的基本要求 投资预算计划
按其出发点的特征不同，编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法两大类 增量预算法的缺陷是可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制，造成预算上的浪费 弹性预算法是指在编制预算时，只将预算期内正常、可实现的某一固定的业务量（如生产量、销售量等）水平作为唯一基础来编制预算的方法 滚动预算法是指企业根据上一期预算执行情况和新的预测结果，按既定的预算编制周期和滚动频率，对原有的预算方案进行调整和补充，逐期滚动，持续推进的预算编制方法
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