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企业集团是为了适应企业系列化生产和产业调整的要求而形成的企业间的联合,与传统企业集团的形式相比,现代企业集团基本模式是以()为联结纽带

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企业集团的财务环境  企业集团的生产战略  企业集团的营销战略  企业集团的战略发展结构  
大型企业集团是产业机构升级换代的唯一途径  大型企业集团是国民经济的中坚力量  大型企业集团是推进技术进步的重要主体  发展大型企业集团是我国深化企业改革的重要措施  
大型企业集团是国民经济的中坚力量  组建大型企业集团是产业结构升级换代的重要途径  大型企业集团是推进技术进步的唯一重要主体  发展大型企业集团是我国深化企业改革的重要措施  
大型企业集团是国民经济的中坚力景  大型企业集团是产业结构升级换代的重要途径  大型企业集团是推进技术进步的重要主体  发展大型企业集团是增强国家经济实力的需要  发展大型企业集团是我国深化企业改革的重要措施  
大型企业集团是国民经济的中坚力量  大型企业集团是产业结构升级换代的重要途径  大型企业集团是政府垄断市场的重要工具  发展大型企业集团是增强国家经济实力的需要  
企业集团是推动国家产业结构调整,促进产业升级的主导力量  企业集团是国家技术创新,变革体系的支撑主体  企业集团是国家技术创新体系的支撑主体  企业集团是市场秩序的自主管理者,可以避免企业之间的过度竞争,无序竞争  能够很快形成在国际市场中竞争的实力,具有维护国家经济主权的战略作用  
企业的集聚避免了市场的竞争  技术协作带来了企业间的集聚  企业彼此间形成了生产工序上的联系  物质的循环利用形成了第一产业和第二产业的联系  
企业系列企业集团  区域系列企业集团  横向结合型企业集团  控股系列企业集团  
企业集团是多个企业的联合  企业集团有一个核心企业  企业集团以推进技术进步为主要目的  企业集团是为了适应企业系列化生产和产业调整的要求而形成的  
企业集团是推动国家产业结构调整,促进产业升级的主导力量  企业集团是国家技术创新、变革体系的支撑主体  企业集团是国家技术创新体系的支撑主体  能够很快形成在国际市场中竞争的实力,具有维护国家经济主权的战略作用  企业集团是市场秩序的自主管理者,可以避免企业之间的过渡竞争、无序竞争  
方向指定  规模限制  企业系列化  人事参与  提高协作  

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