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利用工作(工程)分解结构确定管理任务和子项任务 完成管理任务与子任务 检查任务和子任务之间的逻辑关系 确定工期 完善并优化进度计划
一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系 一个项目中各组成部分之间的组织关系 一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系 一个项目中各组成部分之间的逻辑关系
一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系 一个项目中各组成部分之间的组织关系 一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系 一个项目中各组成部分之间的逻辑关系
项目成本管理 项目流程管理 项目质量管理 项目时间管理
不改变各项工作的持续时间及相互间逻辑关系而改变工作的开始时间 不改变工作之间逻辑关系而只改变关键工作的开始时间或持续时间 不改变工作的开始时间而改变工作的持续时间或工作之间的逻辑关系 不改变各项工作的开始时间和持续时间而改变工作之间的逻辑关系
系统表达任务之间的逻辑关系 便于定量分析和计算关键线路 直观反映每项任务的开始与结束时间 易于进行逻辑关系复杂的进度计划的优化
一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系 一个项目中各组成部分之间的组织关系 一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系 一个项目中各组成部分之间的逻辑关系
外部依赖关系 强逻辑关系 自由依赖关系 硬逻辑关系
改变非关键工作之间的逻辑关系 压缩非关键工作的持续时间 改变关键工作之间的逻辑关系 压缩关键工作的持续时间
逻辑关系的表达分为平行、顺序和搭接三种形式 组织关系也被称为硬逻辑关系,可以由项目管理班子确定 逻辑关系包括工艺关系和组织关系 两项工作只有一段时间是平行进行的则为搭接关系
一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系 一个项目中各组成部分之间的组织关系 一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系 一个项目中各组成部分之间的逻辑关系
系统表达任务之间的逻辑关系 便于定量分析和计算关键线路 直观反映每项任务的开始与结束时间 易于进行逻辑关系复杂的进度计划的优化
逻辑关系包括工艺关系和组织关系 生产性工作之间的顺序由工作程序决定 工艺关系又被称为硬逻辑关系 组织关系可以由项目团队确定
一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系 一个项目中各组成部分之间的组织关系 一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系 一个项目中各组成部分之间的逻辑关系
强制性依赖关系往往与客观限制条件有关 硬逻辑关系通常是项目团队根据过去的经验加以确定的 软逻辑关系是基于类似项目的最佳实践,由项目团队自行选择的 外部依赖关系是项目活动与非项目活动之间的、通常不在项目团队控制范围内的依赖关系
逻辑关系包括工艺关系和组织关系 生产性工作之间的顺序由工作程序决定 工艺关系也称硬逻辑关系 硬逻辑关系由项目团队确定 组织关系也称软逻辑关系