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在招标时,在工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况下 时可采用的成本加酬金合同的形式是( )。

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在工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况下宜采用成本加固定费用合同   报酬总额随工程成本的加大而增加   由于酬金金额固定,承包商在缩短工期方面没有积极性   通常在非代理型CM模式的合同中采  
资源使用均衡时工程总成本最低  工程总成本固定条件下最短工期安排  工程总成本最低时工期安排  工期固定条件下工程总成本最低  
在工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况下宜采用成本加固定费用合同  报酬总额随工程成本的加大而增加  由于酬金金额固定,承包商在缩短工期方面没有积极性  通常在非代理型CM模式的合同中采用  
成本加固定费用合同适用于工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况  成本加固定比例费用合同一般在图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标的情况下适用  最大成本加费用合同适用于设计深度达到可以报总价的情况  成本加奖金合同一般在工程初期很难描述工作范围和性质的情况下适用  成本加固定比例费用合同适用于工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标的情况  
在工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况下宜采用成本加固定费用合同  报酬总额随工程成本的加大而增加  由于酬金金额固定,承包商在缩短工期方面没有积极性  通常在非代理型 CM 模式的合同中采用  
成本加固定费用  成本加固定比例费用  成本加奖金  最大成本加费用  
报酬总额随工程成本的加大而增加  由于酬金金额固定,承包商在缩短工期方面没有积极性  在工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况下宜采用成本加固定费用合同  通常在非代理型CM模式的合同中采用  
成本加固定费用合同  成本加固定比例费用合同  成本加奖金合同  最大成本加费用合同  
工程总成本固定条件下最短工期安排  工程总成本最低时资源均衡使用  工程总成本最低时工期安排  资源均衡使用条件下工程总成本最低  
工期总成本最低时资源均衡使用  工程总成本最低时的工期安排  工期固定条件下最低工程总成本  资源有限条件下最低工程总成本  
成本加奖金  最大成本加费用  成本加固定比例费用  成本加固定费用  
成本加奖金  最大成本加费用  成本加固定比例费用  成本加固定费用  
成本加固定费用合同  成本加固定比例费用合同  成本加奖金合同  最大成本加费用合同  
工期固定条件下最低工程总成本  资源有限条件下最低工程总成本  工程总成本最低时的工期安排  工程总成本最低时资源均衡使用  

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