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设计工作进度 施工前准备工作进度 工程物资采购工作进度 项目动用前准备工作进度 项目后评价工作进度
设计工程进度 施工前准备工作进度 工程物资采购工作进度 项目动用前准备工作进度 项目后评价工作进度
项目预测阶段 项目决策阶段 项目计划阶段 项目实施阶段
了解和收集项目决策阶段有关项目进度目标确定的情况和资料 收集与进度有关的该项目组织,管理,经济和技术资料 收集类似项目的进度资料 了解和调查该项目的总体部署 了解和调查该项目实施的环境条件
设计工作进度 施工前准备工作进度 工程物资采购工作进度 项目动用前准备工作进度 项目后评价工作进度
设计前准备阶段的工作 设计工作 项目建议书的编制工作 招标工作 项目动用后的保修工作
大型建设工程项目总进度论证的核心工作是偏制总进度纲要 大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料 大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行 若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标
建设工程项目的总进度目标指的是项目实施阶段的进度目标 建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务 若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应直接调整项目总进度目标 在项目的实施阶段，项目总进度应包括项目可行性研究报告编制进度 总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题
项目开工阶段 项目决策阶段 项目完工阶段 项目投资阶段
编制可行性研究报告的进度 B) 设计前准备阶段的工作进度 工程物资采购工作 招标工作进度 D) 施工前准备工作进度
设计前准备阶段的工作进度 设计工作进度 招标工作进度 工程施工和设备安装进度 确定里程碑事件的计划进度
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