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管思想、定计划 抓教育、定计划 管思想、抓教育 管思想、抓落实
规定计划期初应达到的水平 规定计划期内某一期应达到的水平 规定计划期末应达到的水平 规定整个计划期累计应达到的水平
期初总值 应计折旧总值 应计折旧平均总值 期末总值
确定施工作业的具体安排 确定计划期内人、机、料需求 确定计划期内的资金需求 确定控制性进度计划的关键指标 确定里程碑计划节点
对当前情况的评估 对未来的预测 拟定计划方案 选择、确定计划方案
近1年所持股份的增减变动情况 持有人姓名 所持股份的质押或冻结情况 近3年所持股份的增减变动情况 近2年所持股份的增减变动情况
项目资本金及其他资金来源的情况,自有资金的到位情况 项目进展是否顺利,是否按设计方案要求和工程计划进度施工、竣工 借款人是否按照借款合同规定和实际用款计划使用贷款 项目所在区位市场变化情况,项目是否按预定计划进行销预售 国家有关房地产方面政策和法规的变动情况
业务量变动法 不可预见性费用预算法 财务分摊预算法 销售额比例预算法
原来正确的标准或计划由于客观环境的变化,不在适应新形势 高层人员的变动 原先计划或标准制定的不科学,在执行中发现了问题 以上情况都不是
收支总额及其内部构成增减变动情况 支出总额及其内部构成增减变动情况 支出总额及其内部构成减少变动情况 收入总额及其内部构成增减变动情况
确定施工作业的具体安排 确定计划期内的人、机、料需求 确定控制性进度计划的关键指标 确定里程碑计划节点 确定计划期内的资金需求
计划是目标控制的依据 应当先制定计划再制定评审计划的准则 应当先制定评审计划的准则再制定计划 优化的计划是与评定计划准则最接近的计划 优化的计划是与评定计划准则完全一致的计划
确定施工作业的具体安排 确定计划期内的人、机、料需求 确定计划期内的资金需求 确定控制性进度计划的关键指标 确定里程碑计划节点
制定计划状态下的额外时间需求度低。 不制定计划状态下的额外时间需求低。
规定计划期初应达到的水平 规定计划期内某一时期应达到的水平 规定计划期末应达到的水平 规定五年累计应达到的水平