与施工平行发包模式相比施工总承包模式对业主不利的方面是2018-X题卡

施工平行发包模式施工总承包模式施工总承包管理模式工程总承包模式

合同管理工作量增大组织协调工作量增大建设周期比较长,对项目总进度控制不利开工前合同价不明确,不利于对总造价的早期控制

施工平行承发包模式施工总承包模式施工总承包管理模式工程总承包模式

施工总承包模式施工平行承发包模式施工总承包管理模式 EPC承包模式

平行承发包的工作程序比施工总承包模式更为简单以施工图设计为基础招标，投标人进行投标报价较有依据符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利可以实现边设计边施工，缩短建设周期业主在合同管理与组织协调方面的工作量较小

施工平行承发包模式施工总承包模式施工总承包管理模式工程总承包模式

平行承发包模式总承包模式规划-施工-运行模式总承包管理模式设计/施工总承包模式

平行发包模式施工总分包模式施工总承包模式施工总承包管理模式

施工平行承发包模式施工总承包模式施工总承包管理模式工程总承包模式

施工平行承发包模式施工总承包模式施工总承包管理模式工程总承包模式

平行承发包的工作程序比施工总承包模式更为简单以施工图设计为基础招标，投标人进行投标报价较有依据符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利业主在合同管理与组织协调方面的工作量较小可以实现边设计边施工，缩短建设周期

施工总承包模式；平行发包模式；设计施工一体化（总）承包模式施工总承包模式；设计施工一体化（总）承包模式施工总承包模式；平行发包模式平行发包模式

施工平行承发包模式施工总承包模式施工总承包管理模式工程总承包模式

平行发包施工总承包施工总承包管理 CM EPC总承包

平行承发包的工作程序比施工总承包模式更为简单以施工图设计为基础招标，投标人进行投标报价较有依据可以实现边设计边施工，缩短建设周期符合质量控制上的“他人控制”原则，对业主的质量控制有利业主在合同管理与组织协调方面的工作量较小

施工总承包模式施工平行承发包模式施工总承包管理模式 EPC承包模式　　

平行承发包模式的优点是有利于投资控制工程总承发包模式有利于工程造价控制工程总承发包模式的优点是建设单位的组织协调工作量小施工总承包模式的优点包括有利于控制工程造价平行承发包模式的缺点是不利于业主选择承建单位

施工平行发包模式施工总承包模式施工总承包管理模式工程总承包模式

合同管理工作量增大建设周期比较长，项目总进度控制不利开工前合同价不明确，不利于对总价的早期控制质量控制符合“他人控制”原则，对业主不利

平行承发包的工作程序比施工总承包模式更为简单以施工图设计为基础招标，投标人进行投标报价较有依据可以实现边设计边施工，缩短建设周期符合质量控制上的"他人控制"原则，对业主的质量控制有利业主在合同管理与组织协调方面的工作量较小

与施工平行发包模式相比，施工总承包模式对业主不利的方面是( )2018