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施工阶段按工程质量形成过程的时间可分为( )。
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监理工程师(建设部)《单选题》真题及答案
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施工质量控制按工程实体形成过程中物质形态转化的阶段可分为质量控制
施工准备、施工过程、竣工验收
分项工程、分部工程、单位工程
施工人员、建筑材料、机械设备
投入的物质资源、施工过程、完成工程产出品
工程质量目标的实现需要具体的管理和技术措施根据工程质量形成的时间 阶段工程质里管理可分为事前管理事中
全过程
事前
事中
事后
根据工程质量形成的时间阶段施工阶段的质量控制可分为质量的事前控制事中控制和事后控 制其中工作的重点应
事前控制
事中控制
事后控制
不能确定
根据工程质量形成的时间阶段施工阶段的质量控制可分为质量的事前控制事中控制和 事后控制其中下列属于事中
隐蔽工程检查验收
做好设计变更及技术核定的处理工作
行使质量监督权， 下达停工指令
定期向总监、 业主报告有关工程质量动态情况
组织现场质量协调会
施工质量控制按工程实体形成过程中物质形态转化的阶段可分为质量控制
施工准备、施工过程、竣工验收
施工准备、生产过程、最终产品
资源投入、施工过程、竣工验收
投入的物质资源、施工过程、完成工程产出品
根据工程质量形成的时间阶段施工阶段的质量控制可分为质量的事前控制事中控制和 事后控制组织对工程项目进
事前控制
事中控制
事后控制
不能确定
施工项目质量控制按工程质量形成阶段的时间可以分为控制
主动
事前
事中
事后
根据工程质量形成的时间阶段施工阶段的质量控制可分为质量的事前控制事中控制和 事后控制其中工作的重点应
事前控制
事中控制
事后控制
不能确定
工程施工是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要
根据工程质量形成的时间阶段施工阶段的质量控制可分为质量的事前控制事中控制和事后控 制组织对工程项目进
事前控制
事中控制
事后控制
不能确定
按工程实体质量形成过程的时间阶段划分的质量控制环节主要体现在等几个方面
施工准备控制、施工过程控制、施工验收控制
检验批质量、分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量、单项工程质量
对投入的物质资源质量的控制、施工过程质量控制、对完成的工程产品质量的控制与验收
分部分项工程质量、单位工程质量、单项工程质量
[背景材料]续上题1.[问题]按工程实体质量形成过程的时间阶段划分施工阶段的质量控制可分为哪几部分D
工程施工是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要
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初步设计阶段监理工程师对设计图样的审核侧重于
某工程项目建设单位发包人根据工程建设管理的需要将该工程分成三个标段进行施工招标分别由ABC三家公司承担施工任务通过招标建设单位将三个标段的施工监理任务委托给具有专业监理甲级资质的M监理公司一家承担M监理公司确定了总监理工程师成立了项目监理部监理部下设综合办公室兼管档案合同部兼管投资和进度质监部兼管工地试验与检测等三个业务管理部门设立ABC三个标段监理组监理组设组长一人负责监理组监理工作并配有相应数量的专业监理工程师及监理员在确定了总监理工程师和监理机构之后开展监理工作的程序是什么
某建设工程建设单位为湖南省某公司监理单位是山东省某建筑工程监理公司设计单位为北京市某建筑工程设计总院质监部门为当地质量监督站施工总承包单位为北京市×建建设工程有限公司另有土方防水等分包单位若干家 总监理工程师刘某于2008年10月11日下达开工令之后在刘某的主持下召开了第一次工地会议会议规定建设单位设计单位质监部门总包单位分包单位应当授权代表参加 本工程各方约定每周由监理工程师主持召开一次监理例会会议纪要由总包单位起草经与会各方代表会签然后分发给各有关单位 会议纪要的内容包括 1会议地点及时间 2会议中发言者的姓名及其发言的主要内容 3决定事项 4诸事项分别由何人何时执行本工程监理例会会议纪要的内容是否全面如不全面还应包括哪些内容
某工程项目业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同包括ABCDEFGH八项工作合同工期360天业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同包括设备安装与调试工作合同工期180天通过相互的协调编制了如图1-1所示的网络进度计划 该工程施工过程中发生了以下事件 事件1基础工程施工时业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时使A工作延误7天 事件2B工作施工后进行检查验收时发现一预埋件埋置位置有误经核查是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致甲建筑公司进行了返工处理损失5万元且使B工作延误15天 事件3甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间5天窝工损失2万元 事件4乙安装公司设备安装时因接线错误造成设备损坏使乙安装公司安装调试工作延误5天损失12万元 发生以上事件后施工单位均及时向业主提出了索赔要求如果合同中约定由于业主原因造成延期开工或工期延期每延期一天补偿施工单位6000元由于施工单位原因造成延期开工或工期延误每延误一天罚款6000元计算施工单位应得到的工期与费用补偿各是多少
监理工程师在设计阶段进行质量控制时采用的主要方法是
工程监理企业从事建设工程监理活动应当遵循守法诚信公正科学的准则其中守法的具体要求为
在实施勘察工作之前监理工程师应审核勘察单位编制的
监理工程师对总体设计的审核侧重于
为了加强对建筑活动的监督管理维护建筑市场秩序保证建筑工程的质量和安全促进建筑业健康发展我国第八届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过了中华人民共和国建筑法中华人民共和国建筑法对于监理制度的推行有何规定
监理工程师对初步设计质量审核的主要内容包括
为了加强对建筑活动的监督管理维护建筑市场秩序保证建筑工程的质量和安全促进建筑业健康发展我国第八届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过了中华人民共和国建筑法中华人民共和国建筑法对于监理范围与职责有何规定
为了确保勘察设计质量监理工程师在对勘察设计质量进行控制时首先应进行的工作是
某城市地下工程业主与施工单位参照FDIC合同条件签订了施工合同除税金外的合同总价为8600万元其中现场管理费率15%企业管理费率8%利润率5%合同工期730天为保证施工安全合同中规定施工单位应安装满足最小排水能力1.5t/min的排水设施并安装1.5t/min的备用排水设施两套设施合计15900元合同中还规定施工中如遇业主原因造成工程停工或窝工业主对施工单位自有机械按台班单价的60%给户补偿对施工单位租赁机械按租赁费给予补偿不包括运转费用 该工程施工过程中发生以下事件 事件1施工过程中业主通知施工单位某分项工程非关键工作需进行设计变更由此造成施工单位的机械设备窝工12天 事件2施工过程中遇到—了非季节性大暴雨天气由于地下断层相互贯通及地下水位不断上升原有排水设施满足不了排水要求施工工区涌水量逐渐增加使施工单位被迫停工并造成施工设备被淹没 为保证施工安全和施工进度业主指令施工单位紧急购买增加额外排水设施尽快恢复施工施工单位按业主要求购买并安装了两套1.5t/min的排水设施恢复了施工 事件3施工中发现地下文物处理地下文物工作造成工期拖延40天 就以上3项事件施工单位按合同规定的索赔程序向业主提出索赔 事件1表1-1 表1-1由于业主修改工程设计造成施工单位机械设备窝工费用索赔 现场管理费40920×15%元＝6138元 企业管理费40920+6138×8%元＝3764.64元 利润40920+6138+3764.64×5%元＝2541.13元 合计53363.77元 事件2由于非季节性大暴雨天气费用索赔 1备用排水设施及额外增加排水设施费15900元÷2×3＝23850元 2被地下涌水淹没的机械设备损失费16000元 3额外排水工作的劳务费8650元 合计48500元 事件3由于处理地下文物工期费用索赔 延长工期40天 索赔现场管理费增加额 现场管理费8600×15%万元＝1290万元 相当于每天1290元×10000÷730天＝17671.23元/天 40天合计17671.23×40元＝706849.20元 事件3中监理工程师是否应同意40天的工期延长为什么补偿的现场管理费如何计算应补偿多少元
设计单位向施工单位和承担施工阶段监理任务的监理单位等进行设计交底交底会议纪要应由单位整理与会各方会签
监理工程师对施工图审核的重点之一是能否得到满足
为了加强对建筑活动的监督管理维护建筑市场秩序保证建筑工程的质量和安全促进建筑业健康发展我国第八届全国人民代表大会常务委员会第二十八次会议通过了中华人民共和国建筑法中华人民共和国建筑法对于监理监督有何规定
某医院决定投资一亿余元兴建一幢现代化的住院综合楼其中土建工程采用公开招标的方式选定施工单位但招标文件对省内的投标人与省外的投标人提出了不同的要求也明确了投标保证金的数额该院委托某建筑事务所为该项工程编制标底2000年10月6日招标公告发出后共有ABCDEF6家省内的建筑单位参加了投标投标文件规定2000年10月30日为提交投标文件的截止时间2000年11月13日举行开标会其中E单位在2000年10月30日提交了投标文件但2000年11月1日才提交投标保证金F单位撤回投标文件开标会由该省建设委员会主持结果某所编制的标底高达6200多万元而其中ABCD4家投标单位的投标报价均在5200万元以下与标底相差1000万余元引起了投标人的异议这4家投标单位向该省建设委员会投诉称某建筑事务所擅自更改招标文件中的有关规定多计漏算多项材料价格为此该院请求省建设委员会对原标底进行复核2001年1月28日被指定进行标底复核的省建设工程造价总站以下简称总站拿出了复核报告证明某建筑事务所在编制标底的过程中确实存在这4家投标单位所提出的问题复核标底额与原标底额相差近1000万元 由于上述问题久拖不决导致中标书在开标3个月后一直未能发出为了能早日开工该院在获得了省建设委员会的同意后更改了中标金额和工程结算方式确定某省某公司为中标单位如果重新招标给投标人造成的损失能否要求该医院赔偿为什么
某医院决定投资一亿余元兴建一幢现代化的住院综合楼其中土建工程采用公开招标的方式选定施工单位但招标文件对省内的投标人与省外的投标人提出了不同的要求也明确了投标保证金的数额该院委托某建筑事务所为该项工程编制标底2000年10月6日招标公告发出后共有ABCDEF6家省内的建筑单位参加了投标投标文件规定2000年10月30日为提交投标文件的截止时间2000年11月13日举行开标会其中E单位在2000年10月30日提交了投标文件但2000年11月1日才提交投标保证金F单位撤回投标文件开标会由该省建设委员会主持结果某所编制的标底高达6200多万元而其中ABCD4家投标单位的投标报价均在5200万元以下与标底相差1000万余元引起了投标人的异议这4家投标单位向该省建设委员会投诉称某建筑事务所擅自更改招标文件中的有关规定多计漏算多项材料价格为此该院请求省建设委员会对原标底进行复核2001年1月28日被指定进行标底复核的省建设工程造价总站以下简称总站拿出了复核报告证明某建筑事务所在编制标底的过程中确实存在这4家投标单位所提出的问题复核标底额与原标底额相差近1000万元 由于上述问题久拖不决导致中标书在开标3个月后一直未能发出为了能早日开工该院在获得了省建设委员会的同意后更改了中标金额和工程结算方式确定某省某公司为中标单位上述招标程序有哪些不妥之处请说明理由
按照我国现行的建设程序工业项目建设一般包括等工作
某工程项目建设单位发包人根据工程建设管理的需要将该工程分成三个标段进行施工招标分别由ABC三家公司承担施工任务通过招标建设单位将三个标段的施工监理任务委托给具有专业监理甲级资质的M监理公司一家承担M监理公司确定了总监理工程师成立了项目监理部监理部下设综合办公室兼管档案合同部兼管投资和进度质监部兼管工地试验与检测等三个业务管理部门设立ABC三个标段监理组监理组设组长一人负责监理组监理工作并配有相应数量的专业监理工程师及监理员 在下面的监理资料中哪些资料需要送地方城建档案馆保存 1施工合同和委托监理合同 2勘察设计文件 3监理规划 4监理实施细则 5施工组织设计方案报审表 6监理月报中的有关质量问题 7监理日记 8不合格项目通知
某建设工程建设单位为湖南省某公司监理单位是山东省某建筑工程监理公司设计单位为北京市某建筑工程设计总院质监部门为当地质量监督站施工总承包单位为北京市×建建设工程有限公司另有土方防水等分包单位若干家 总监理工程师刘某于2008年10月11日下达开工令之后在刘某的主持下召开了第一次工地会议会议规定建设单位设计单位质监部门总包单位分包单位应当授权代表参加 本工程各方约定每周由监理工程师主持召开一次监理例会会议纪要由总包单位起草经与会各方代表会签然后分发给各有关单位 会议纪要的内容包括 1会议地点及时间 2会议中发言者的姓名及其发言的主要内容 3决定事项 4诸事项分别由何人何时执行什么是第一次工地会议背景材料中对本工程召开的第一次工地会议的叙述有何不妥之处正确的做法是什么
监理工程师在勘察阶段质量控制最重要的工作是
在设计展开阶段监理工程师要及时检查各专业设计之间相互配合和衔接的情况这是的要求
图样会审的内容一般不包括
设计人员作为设计质量的自控主体应当认识到设计质量首先应
监理单位对施工图样的审核主要由负责组织
某医院决定投资一亿余元兴建一幢现代化的住院综合楼其中土建工程采用公开招标的方式选定施工单位但招标文件对省内的投标人与省外的投标人提出了不同的要求也明确了投标保证金的数额该院委托某建筑事务所为该项工程编制标底2000年10月6日招标公告发出后共有ABCDEF6家省内的建筑单位参加了投标投标文件规定2000年10月30日为提交投标文件的截止时间2000年11月13日举行开标会其中E单位在2000年10月30日提交了投标文件但2000年11月1日才提交投标保证金F单位撤回投标文件开标会由该省建设委员会主持结果某所编制的标底高达6200多万元而其中ABCD4家投标单位的投标报价均在5200万元以下与标底相差1000万余元引起了投标人的异议这4家投标单位向该省建设委员会投诉称某建筑事务所擅自更改招标文件中的有关规定多计漏算多项材料价格为此该院请求省建设委员会对原标底进行复核2001年1月28日被指定进行标底复核的省建设工程造价总站以下简称总站拿出了复核报告证明某建筑事务所在编制标底的过程中确实存在这4家投标单位所提出的问题复核标底额与原标底额相差近1000万元 由于上述问题久拖不决导致中标书在开标3个月后一直未能发出为了能早日开工该院在获得了省建设委员会的同意后更改了中标金额和工程结算方式确定某省某公司为中标单位对F单位撤回投标文件的要求应如何处理为什么
对于设计阶段的质量控制工作下列说法中正确的有
某城市地下工程业主与施工单位参照FDIC合同条件签订了施工合同除税金外的合同总价为8600万元其中现场管理费率15%企业管理费率8%利润率5%合同工期730天为保证施工安全合同中规定施工单位应安装满足最小排水能力1.5t/min的排水设施并安装1.5t/min的备用排水设施两套设施合计15900元合同中还规定施工中如遇业主原因造成工程停工或窝工业主对施工单位自有机械按台班单价的60%给户补偿对施工单位租赁机械按租赁费给予补偿不包括运转费用 该工程施工过程中发生以下事件 事件1施工过程中业主通知施工单位某分项工程非关键工作需进行设计变更由此造成施工单位的机械设备窝工12天 事件2施工过程中遇到—了非季节性大暴雨天气由于地下断层相互贯通及地下水位不断上升原有排水设施满足不了排水要求施工工区涌水量逐渐增加使施工单位被迫停工并造成施工设备被淹没 为保证施工安全和施工进度业主指令施工单位紧急购买增加额外排水设施尽快恢复施工施工单位按业主要求购买并安装了两套1.5t/min的排水设施恢复了施工 事件3施工中发现地下文物处理地下文物工作造成工期拖延40天 就以上3项事件施工单位按合同规定的索赔程序向业主提出索赔 事件1表1-1 表1-1由于业主修改工程设计造成施工单位机械设备窝工费用索赔 现场管理费40920×15%元＝6138元 企业管理费40920+6138×8%元＝3764.64元 利润40920+6138+3764.64×5%元＝2541.13元 合计53363.77元 事件2由于非季节性大暴雨天气费用索赔 1备用排水设施及额外增加排水设施费15900元÷2×3＝23850元 2被地下涌水淹没的机械设备损失费16000元 3额外排水工作的劳务费8650元 合计48500元 事件3由于处理地下文物工期费用索赔 延长工期40天 索赔现场管理费增加额 现场管理费8600×15%万元＝1290万元 相当于每天1290元×10000÷730天＝17671.23元/天 40天合计17671.23×40元＝706849.20元 指出事件1中施工单位的哪些索赔要求不合理为什么监理工程师审核施工单位机械设备窝工费用索赔时核定施工单位提供的机械台班单价属实并核定机械台班单价中运转费用分别为9m3空压机为93元/台班25t履带吊车为300元/台班塔式起重机为190元/台班混凝土泵车为140元/台班监理工程师核定的索赔费用应是多少
监理工程师对勘察设计单位的资质进行核查时应重点核查其
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