作为一个企业决策者如何面对应付危机-X题卡

决策者不能有效利用各种先进的决策技术和方法危机决策者缺乏善用“外脑”的能力决策者法制意识不强政策干预手段单一

与公共决策者形成共生的合作关系与公共决策者形成寄生的依赖关系作为公共决策者全知全能的指导者作为公共决策者的驯服工具

高层管理者中层管理者基层管理者一般管理者

人是有限理性的决策者在识别和发现问题时容易受直觉上偏差的影响决策者应建立一个自上而下的执行命令的组织系统决策者只能做到尽量了解各种备选方案的情况在风险决策中，决策者对待风险的态度很重要决策者往往只追求满意的结果。

决策者是企业经营决策的主体决策者是科学决策的起点决策者是系统中积极,能动也是最为关键的因素实际上组织中的决策者就是组织的领导者决策者是决策最基本的要素

桑德里尔斯斯特恩拜楠德尔罗森塔尔

不确定性连锁反应性突发性紧急性

工作效率不高缺乏责任心缺乏创新观念结构单一、知识片面

在风险的情况下，每个备选方案都只有一个潜在的结果。在不确定性的情况下，首要的任务是确定每个备选方案的多种可能结果的期望值。在风险的情况下，决策仅依赖决策者的经验和直觉。在不确定性的情况下，首要的任务是建立多种结果出现的主观概率。

决策者是科学决策的起点决策者是系统中积极,能动也是最为关键的因素决策者是企业经营决策的主体实际上组织中的决策者就是组织的领导者

决策者是企业经营决策的主体决策者是科学决策的起点决策者是系统中积极、能动也是最为关键的因素决策者是决策系统的驾驭者和操作者决策者是决策最基本的要素

危机决策是一个十分复杂的过程危机的高度不确定性危机的紧急性决策时间有限

经济人社会人复杂人自然人

作为一个企业决策者如何面对应付危机？