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较强的技术研发能力 大批量生产能力 生产的柔性能力 个性化生产能力 完善的运输能力
生产能力是反映企业现有加工能力的技术参数,反映企业可能的最大生产规模 生产能力计划分为长期计划和短期计划 长期生产能力计划的时间跨度在3年以上 长期生产能力计划主要的内容是调节生产能力与生产计划数量之间的平衡 市场需求不足时,应通过调整生产能力计划,缩小生产规模,减少供给,避免生产能力过剩
最大生产能力 最小生产能力 设计生产能力 平均生产能力
计划生产能力 设计生产能力 查定生产能力 现实生产能力
设计生产能力 设备最大生产能力 设备满负荷生产能力 设备理论生产能力 实际生产能力
扩大生产能力 进行价格报复 使市场饱和 定价低于利润最大化价格
企业的正常生产能力 企业在指定时间内的最大生产能力 企业的计划生产能力 企业的年产量
设计生产能力 查定生产能力 计划生产能力 现实生产能力
查定生产能力 计划生产能力 设计生产能力 现实生产能力