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企业重大经营决策依据不同的标准可以分为不同的类型,主要包括( )。

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个人决策和集体决策  单一目标决策和多目标决策  确定情况下的决策和不确定情况下的决策  短期目标和长远目标  
战略性决策  战术性决策  确定性决策  业务性决策  
资本经营决策  单一目标决策  多目标决策  产品经营决策  
单一目标决策  资本经营决策  集体决策  确定情况下的决策  
个人决策与集体决策  单一目标决策与多目标决策  资本经营决策与产品经营决策  确定情况下决策与不确定情况下决策  
参加企业重大经营决策会议  为企业重大经营决策出具法律意见书  参加企业重大经营决策前期谈判和承担相关法律事务  主动提出意见或方案,被接受采纳形成企业重大经营决策  
决策的重要程度和影响长远  决策的主体  决策的对象  决策依据情况  
参加企业重大经营决策会议并提出法律意见  承办企业重大经营决策的会务工作,做好会议准备  为企业重大经营决策提供法律咨询意见  起草、修改和审核企业重大经营决策有关法律文件  
战略性决策  战术性决策  确定型决策  业务性决策  
个人决策与集体决策  单一目标决策与多目标决策  资本经营决策与产品经营决策  确定情况下决策与不确定情况下决策  
个人决策与集体决策  单一目标决策与多目标决策  资本经营决策与产品经营决策  确定情况下决策与不确定情况下决策  
集团决策  团体决策  总体决策  集体决策  
确定情况下的决策和不确定情况下的决策  资本经营决策和产品经营决策  单一目标决策和多目标决策  个人决策和集体决策  
个人决策与集体决策  单一目标决策与多目标决策  资本经营决策与产品经营决策  确定情况下决策与不确定情况下决策  
资本决策  确定情况下的决策  风险情况下的决策  产品经营决策  
为企业重大经营决策提供可靠的法律依据  为企业领导者决策提供保障  确保企业重大经营决策有切实的法律保障  有效防范企业重大经营决策的法律风险  

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