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领导是一个过程，是对人们施加影响的过程 领导是单向的，即由领导者对被领导者施加影响 领导的本质是影响力 领导也是一种艺术 领导是一项目的性非常强的行为
领导者和被领导者的关系、任务结构、规章制度 任务结构、职位权利、规章制度 领导者和被领导者的关系、职位权利、规章制度 领导者和被领导者的关系、任务结构、职位权利
领导是一种行为活动的过程，旨在实现某一管理目标 领导是一种上下双方共同行为的过程 领导是领导者对被领导者施加影响的过程 领导活动可以在不同的环境中进行，但它不能超越巧境的制约
上级领导、领导、下级负责人 行为、影响、活动 领导者、被领导者、领导活动 领导者、被领导者、环境
决定领导者影响力的强弱 提高领导效能的重要条件 有利于推进组织改革 有助于融洽领导者与被领导者的关系 二有利于吸引人才
领导者对被领导者的作用 领导者与被领导者间的互动关系 领导者与领导环境之间的互动关系 被领导者与领导环境之间的互动关系
上级领导、领导、下级负责人 行为、影响、活动 领导者、被领导者、领导活动 领导者、被领导者、环境
上级领导，领导、下级负责人 行为、影响、活动 领导者、被领导者、领导活动 领导者、被领导者、环境
上级领导、领导、下级负责人 行为、影响、活动 领导者、被领导者、领导活动 领导者、被领导者、环境
领导者、被领导者、领导目标三个要素 领导者、被领导者、领导环境三个要素 领导者、被领导者、领导目标、领导环境四个要素 领导者、被领导者、领导目标、领导过程四个要素
领导是一种活动过程，这种活动过程不是领导者个人的孤立行为，而是包含着领导者、被领导者、作用对象和客观环境等多种因素 领导的基本职责，是为一定的社会组织或团体确立目标、制定战略、进行决策、编制规划和组织实施等 领导的主要职能，是率领、引导、组织、指挥、协调、控制其下属人员为实现预定目标而共同奋斗 领导的本质，是妥善处理好各种人际关系，形成以主要领导者为核心的、团结一致为实现预定目标而共同奋斗的一股合力 领导的工作绩效，不是只由领导者个人，而是由被领导者的群体活动的成效如何而表现出来的
领导者与领导者的关系 领导者与被领导者的关系 领导者与环境的关系 被领导者与被领导者的关系
领导的本质是影响力 领导是一个过程，是对人们施加影响的过程 领导是单向的，即由领导者对被领导者施加影响 领导也是一种艺术 领导是一项目的性非常强的行为
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