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督促落实本单位重大危险源的安全管理措施 保证本单位安全生产投入的有效实施 在施工现场组织协调工程项目质量安全生产活动 工程项目实行总承包的,定期考核分包企业安全生产管理情况 设置安全生产管理机构
主要负责人有权有责, 权责一致 有利于主要负责人行使职权 安全生产责任明确具体, 具有可操作性 主要负责人能更好地搞好生产经营管理 实施责任追究时有充分的依据
有限责任公司,股份有限公司具体发生事故项目的负责人 有限责任公司,股份有限公司的安全生产负责人 有限责任公司,股份有限公司的董事长或总经理 有限责任公司,股份有限公司具体发生事故项目的安全生产负责人
单位负责人欠银行的贷款 收入、支出、费用、成本的计算 财务成果的计算和处理 需要办理会计手续、进行会计核算的其他事项
拟派出的项目负责人与主要技术人员的简历 拟有联合体投标各方的审查情况 拟使用的备选方案的具体内容 拟派出的项目负责人与主要技术人员的业绩 拟用于完成招标项目的机构设备
培训目的、目标及要求 培训时间、地点、培训对象、讲师以及培训负责人 培训方式:内容讲解、实地培训、实地模拟等 培训评估方式和指标,奖惩措施 培训内容:销售技巧、产品知识、营销策略等
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企业常识培训 产品组合培训 营销管理培训 市场知识培训 沟通技巧培训
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