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涉密人员1000人(含)以上的,专职保密工作人员配备不得少于3人 涉密人员200人(含)以上至1000人以下的,专职保密工作人员配备不得少于2人 涉密人员200人以下的,专职保密工作人员不得少于1人 涉密人员100人人以下的,配备1名专职保密工作人员
制定人员配备管理计划可采用工作分解结构、组织分解结构和资源分解结构等描述工具 项目人力资源计划可以是正式或非正式的,但人员配备管理计划是不能省略的正式计划 人员配备管理计划通常制订人员需求和人力资源时间安排,不涉及人员培训和奖惩措施 项目人力资源计划是项目人员配备管理计划的一个分计划
人员配备计划包括人员需求和人员配备 制订出的人力资源需求计划包括需求的人力资源数量、种类等 人员配备计划描述人力资源何时加入项目工作、何时脱离项目工作,以及如何加入和离开项目团队 人员配备计划是整个项目计划的一部分,其形式必须是正式的
按建筑施工总承包企业资质管理要求,资质等级越高则专职安全生产管理人员配备越多 建筑施工企业经营规模较小的,可以不配置专职安全生产管理人员 建筑施工企业的分支机构不必配备专职安全生产管理人员 作业难度大的施工作业班组必须配备专职安全生产管理人员
计划、组织、人员配备、领导、控制 计划、组织、人员配备、决策、控制 计划、组织、人员配备、沟通、领导 计划、组织、人员配备、领导、决策
计划、 组织、 人员配备、 领导、 控制 计划、 组织、 人员配备、 决策、 控制 计划、 组织、 人员配备、 沟通、 领导 计划、 组织、 人员配备、 领导、 决策
应当按企业资质类别和等级足额配备 某集团公司按照专职安全生产管理人员配备标准计算为2人,实际配备3人 某工程公司按照专职安全生产管理人员配备标准计算为6人,实际配备5人 某集团公司按照专职安全生产管理人员配备标准计算为6人,实际配备7人 某劳务公司30名施工人员配备专职安全生产管理人员1人
按建筑施工总承包企业资质管理要求,资质等级越高则专职安全生产管理人员配备越多 建筑施工企业经营规模较小的,可以不配备专职安全生产管理人员 建筑施工企业的分支机构不必配备专职安全生产管理人员 作业难度大的施工作业班组必须配备专职安全生产管理人员
人员配备是组织结构设计的重要内容之一 人员配备是组织有效活动的保证 人员配备为组织发展明确了方向 人员配备是组织发展的准备 人员配备是用人之长的要求
计划、组织、协调、领导、控制 计划、组织、人员配备、指导与领导、控制 计划、协调、指导、人员配备、控制 组织、人员配备、指导与领导、控制、协调
涉密人员 1000 人(含)以上的,专职保密工作人员配备不得少于 3 人 涉密人员 200 人(含)以上至 1000 人以下的,专职保密工作人员配备不得少于 2 人 涉密人员 200 人以下的,专职保密工作人员不得少于 1 人 涉密人员 100 人人以下的,配备 1 名专职保密工作人员