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研究表明，放任型的领导方式总是得到最差的效果 __型的领导风格效果是最好的，就一般情况而言 对于团队成员的工作比较被动的情况下，__型领导方式则可能比较有效 对于建设项目团队成员普遍具有充分胜任本职工作的能力和素质， 且团队成员的工作积极性比较高时，民主型效果更好
研究表明，放任型的领导方式总是得到最好的效果 对于建设项目团队成员普遍具有充分胜任本职工作的能力和素质，且团队成员的工作积极性和创造性比较高时，民主型方式效果最好 当团队成员的工作处于比较被动的情况下时，__型的领导方式则可能比较有效 一般情况下，民主型领导风格的效果是比较好的
项目成员处于多头领导状态 团队成员无后顾之忧 项目团队成员在项目后期没有归属感 信息回路比较复杂
是为完成特定的项目而设立的专门组织，它具有很高的目的性。 是一种一次性临时组织。 项目团队强调的是团队精神和团队合作。 项目团队的成员在一些情况下，需要同时接受双重领导。
研究表明，民主型的领导方式总得到最差的效果 在团队成员的工作处于比较被动的情况下，__型的领导方式则可能比较有效 就一般情况而言，放任型领导风格效果是比较好的 对于建设项目团队成员普遍具有充分胜任本职工作的能力和素质，且团队成员的工作积极性比较高时，__型方式效果最好
团队成员有后顾之忧 项目成员处于多头领导状态 团队的工作目标与任务不明确，没有专人负责项目的工作 项目管理权力平衡困难 信息回路比较复杂
通过严明工作纪律和实施奖惩措施，把权力集中到自己手中。 让团队成员在完成工作和服务任务时自我管理，自主决定 建立参与机制，与团队成员共同讨论决定机构的重要事项 预先安排好各项工作程序和方法，要求团队成员执行
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