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50%以上 40%～50% 30%～40% 30%以下
A类存货种类虽然较少，但占用资金较多，应集中主要精力，对其经济批量进行认真规划，实施一般控制 C类存货种类繁多，但占用资金很少，可凭经验确定进货量 B类存货在管理中根据实际情况采取灵活措施 ABC分析法就是分品种重点管理、分类别一般控制和按总额灵活掌握的存货管理方法 ABC分析法分类标准主要有两个：一是金额标准；二是品种质量标准
C类存货金额巨大，但品种数量较多 A类存货金额巨大，但品种数量较少 对A类存货应重点管理 对C类存货应重点控制 B类存货应重点规划
按总额灵活掌握 分类别一般控制 凭经验确定进货量 分品种重点管理
重点管理法 限额控制法 计算材料消耗定额法 统计分析法
60%以上 50%以下 40%～50% 30%以下
数量较多，占用资金较少的存货 数量较少，占用资金较多的存货 库存时间较长的存货 种类较多的存货
60%以上 50%以下 30%～40% 30%以下
按总额灵活掌握 分类别一般控制 凭经验确定进货量 分品种重点管理
ABC分析法 ABC控制系统 余额管理模式 账龄分析法
按总额灵活掌握 分类别一般控制 凭经验确定进货量 分品种重点管理
C类存货金额巨大，但品种数量较多 A类存货金额巨大，但品种数量较少 对A类存货应重点管理 对C类存货应重点控制 对存货进行分类的标准是数量标准
对A类存货实行分品种重点管理的方法 对B类存货实行分类别一般控制的方法 对B类存货实行分品种一般控制的方法 对C类存货实行按总额灵活掌握的方法 对C类存货实行分类别灵活掌握的方法
对物料的差异化 对关键少数的重点 对客户区别 物品重要性
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