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公布培训计划 做好培训资源的准备 做好培训动员工作 做好培训教师的准备 做好培训资金的准备
年度培训计划的制定 培训员工的管理 培训师资的管理 培训方法的运用 培训效果的评估
企业文化培训 业务培训 转岗培训 开展“传、帮、带”活动
员工自己提出申请 签订员工培训合同 工作日外出学习的要提供学习考勤单 工作口外出学习的要提供成绩学习单 提倡外出全脱产学习以尽快完成培训
员工自己提出申请 签订员工培训合同 工作日外出学习的要提供学习考勤单 提倡外出全脱产学习以尽快完成培训 工作日外出学习的要提供成绩学习单
企业精神培训 企业规章制度培训 企业物质环境培训 企业上岗前培训 企业生产培训
员工自己提出申请 签订员工培训合同 工作日外出学习的要提供学习考勤单 工作日外出学习的要提供成绩学习单 提倡外出全脱产学习以尽快完成培训
收集员工需参加公司外培训的资料 预计各项费用 培训器材的购置 了解培训的成本使用信息 计算培训成本
实行企业对技能的要求 明确对员工的技能要求 制定实施与技能工资制度配套的技能评估体系 加强评估员工的技能考评 将工资计划与培训计划相结合
企业文化培训 业务培训 转岗培训 开展"传,帮,带"活动
①对拟培训的员工素质进行评估②制定培训计划③实施培训计划④收集培训反馈意见并做好培训结果评估 ①实施培训计划②对拟培训的员工素质进行评估③制定培训计划④收集培训反馈意见并做好培训结果评估 ①制定培训计划②对拟培训的员工素质进行评估③实施培训计划④收集培训反馈意见并做好培训结果评估 ①制定培训计划②收集培训反馈意见并做好培训结果评估③对拟培训的员工素质进行评估④实施培训计划
接受现场的一对一指导 外出参加培训 与新员工一起参加拟转换岗位的岗前培训 有针对性的管理技能培训 接受企业的定向培训
员工自己提出申请 签订员工培训合同 工作日外出学习的要提供学习考勤单 工作日外出学习的要提供学习成绩单 提倡外出全脱产学习以尽快完成培训