施工阶段成本管理的主要措施有_____

实行项目经理制落实施工成本管理的组织机构和人员明确各级施工成本管理人员的任务和职官目分工、权利和责任编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图进行上岗人员的资质培训

组织技术经济合同

实行项目经理责任制编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图检查施工进度计划的协调性明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任落实施工成本．管理的组织机构和人员

组织措施技术措施合同措施成本措施管理措施

利用施工组织设计降低材料的库存成本确定合理详细的成本管理工作流程加强施工任务单管理确定施工设备使用方案编制成本控制工作计划

组织措施技术措施经济措施合同措施

人工费的控制材料费的控制措施费的控制施工分包费用的控制施工机械使用费的控制

施工项目成本控制应贯穿于施工项目从开工到竣工验收的全过程施工项目成本控制应贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程施工项目成本控制主要采用经济措施施工项目成本控制主要采用合同措施

实行项目经理制落实施工成本管理的组织机构和人员明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图进行上岗人员的资质培训

落实施工成本管理的组织机构和人员实行项目经理负责制编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图对不同的技术方案进行技术经济分析

实行项目经理责任制编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图检查施工进度计划的协调性明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任落实施工成本管理的组织机构和人员

组织措施技术措施经济措施合同措施

实行项目经理责任制编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图检查施工进度计划的协调性明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任落实施工成本管理的组织机构和人员

制定项目施工成本目标根据施工进度计划按阶段分解成本目标按阶段编制工程施工预算制定成本纠偏措施和风险控制措施分析工程承包合同，控制施工成本

施工阶段成本管理的主要措施有______。