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通过获取作业现场信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析,及时提出控制措施。这种生产控制方式是( )。
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中级工商管理《中级工商管理综合练习》真题及答案
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防水施工作业计划包括月度作业计划和旬作业计划两种以旬作业计划为主
通过获取作业现场信息实时地进行作业核算并把结果与作业计划有关指标进行对比分析及时提出控制措施这种生产
事中控制
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全员控制
对于HSE文件下列哪种说法是正确的
项目HSE作业计划就是队HSE计划
项目HSE作业计划就是作业指导书
项目HSE作业计划包含作业指导书
HSE作业文件包括HSE作业计划、作业指导书和现场检查表
防水施工作业计划包括月度作业计划和旬作业计划两种以月度作业计划为主
生产作业核算是检查作业计划执行情况和考核作业计划完成程度的重要手段
是调车组进行作业的行动依据车站调度员或调车区长领导调车工作也是通过它来实现的
车站班计划
车站作业计划
车站阶段计划
调车作业计划
班组应按年度作业计划编排每月的作业计划具体定出每日进行的作业项目
制定生产作业计划时对于包含专业承包的多单位多专业多班组交叉作 业应先组织开展现场勘察再制定停电方案和
大型养路机械及附属车辆在基地或作业现场进行调车作业时调车指挥人应根据调车 作业计划及时向调车有关人员
传递作业计划时应及时地按规定将调车作业计划送交或交待清楚及
通过获取作业现场信息实时地进行作业核算并把结果与作业计划有关指标进行对比分析及时提出控制措施这种生产
事前控制
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是客运班次计划的延续是有计划地均衡地组织企业日常运输生产活动实现企业运输生产计划的基础建立正常运输生
客车运行作业计划
长期运行作业计划
短期运行作业计划
日运行作业计划
通过获得作业现场信息实时地进行作业核算并把结果与作业安排有关指标进行对比分析刚 好提出限制措施这种生
事前限制
事中限制
事后限制
全员限制
设备管理单位要实时掌握施工和维修作业动态段调度要对当天施工和维修 作业计划作业进度安全防护措施盯控干
线上检查工作模式将依托信息化在线管控手段明确检查要求和不同风险等 级作业抽查比例分专业对线上等内容进
工作票(卡)
作业人员资质
现场作业行为
作业计划。
生产部门负责对外单位作业进行监管包括
作业计划接报
审批
作业过程监管
C2类作业令签发
作业过程现场安全
调车作业计划按其性质不同主要有三种
解体作业计划
编组作业计划
取送车作业计划
装卸作业计划
通过获取作业现场信息实时地进行作业核算并把成果与作业计划有关指标进行对比 分析及时提出控制措施这种生
事前控制
事中控制
事后控制
全员控制
按层次划分生产作业计划分为
厂级生产作业计划
车间级生产作业计划
工段生产作业计划
班组生产作业计划
个人生产作业计划
列检技术作业计划由基本作业计划实际技术作业图表组成
作业计划
班组作业计划
小组作业计划
班作业计划
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大卫·艾克在1991综合前人的基础上提炼出品牌资产的五星概念模型以下属于品牌资产的有
某汽车企业生产12—5型号汽车年产量20000台每台12—5型号汽车需要81—007型号齿轮1件该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务相关信息及数据见下表在制品定额计算表产品名称12—5型号汽车产品产量台20000零件编号B1—007零件名称齿轮每台件数个11出产量个200002废品及损耗个500装配车间3在制品定额个80004期初预计在制品结存量个20005投入量个续表产品名称12~5型号汽车产品产量台20000零件编号B1—007零件名称齿轮每台件数个16半成品外售量个100B1—007型号7库存半成品定额个4000齿轮零件库8期初预计结存量个3000齿轮加工车间9出产量个该类型的企业可以采用的期量标准有
企业资源计划的基础是
某企业准备用自有资金3亿元投资一个项目现在有AB两个项目可供选择据预测未来市场状况存在繁荣一般衰退三种可能性概率分别为0.10.6和0.3两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示为了做出正确决定公司需进行风险评价下列对风险报酬认识错误的是
某汽车企业生产12—5型号汽车年产量20000台每台12—5型号汽车需要81—007型号齿轮1件该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务相关信息及数据见下表在制品定额计算表产品名称12—5型号汽车产品产量台20000零件编号B1—007零件名称齿轮每台件数个11出产量个200002废品及损耗个500装配车间3在制品定额个80004期初预计在制品结存量个20005投入量个续表产品名称12~5型号汽车产品产量台20000零件编号B1—007零件名称齿轮每台件数个16半成品外售量个100B1—007型号7库存半成品定额个4000齿轮零件库8期初预计结存量个3000齿轮加工车间9出产量个根据市场和企业状况装配车间12—5型号汽车的投入量调整为23000台则齿轮加工车间的B1—007型号齿轮出产量是个
根据生产管理的自身特点.生产控制方式有
作为股份有限公司的董事其忠实义务不包括
某企业进行人力资源需求与供给预测经过调查研究与分析确认本企业的销售额万元和所需销售人员数人成正相关关系并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bXX代表销售额y代表销售人员数回归系数a=19b=0.05该企业人员变动矩阵如下表所示同时该企业预计今年销售额将达到1100万元明年销售额将达到1700万元通过统计研究发现销售额每增加600万元需增加管理人员销售人员和客服人员共50名新增人员中管理人员销售人员和客服人员的比例是163该企业今年业务主管的内部供给量预计为人
某企业进行人力资源需求与供给预测经过调查研究与分析确认本企业的销售额万元和所需销售人员数人成正相关关系并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bXX代表销售额y代表销售人员数回归系数a=19b=0.05该企业人员变动矩阵如下表所示同时该企业预计今年销售额将达到1100万元明年销售额将达到1700万元通过统计研究发现销售额每增加600万元需增加管理人员销售人员和客服人员共50名新增人员中管理人员销售人员和客服人员的比例是163根据一元回归分析法计算该企业今年需要销售人员人
股东的忠诚义务包括
某知名饮料生产企业为满足市场需求不断研发饮料新品种开发适合不同顾客群体的饮料走差异化战略道路2013年该企业在市场调研的基础上推出一款专门针对年轻人口味的饮料生产该品种饮料年固定成本为600万元单位变动成本为2元产品售价为3.5元/瓶该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策同时在战略实施的进程中管理人员及时比较分析实际绩效与目标的差距并据此采取恰当的控制行动该企业生产该品种饮料的盈亏平衡点产量为万瓶
下列关于流通加工的说法中错误的是
将技术创新战略分为技术领先战略和技术跟随战略的依据是
某企业准备用自有资金3亿元投资一个项目现在有AB两个项目可供选择据预测未来市场状况存在繁荣一般衰退三种可能性概率分别为0.10.6和0.3两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示为了做出正确决定公司需进行风险评价若该企业选择B项目其风险报酬系数为8%无风险报酬率为10%标准离差率为98%则B项目的总报酬率为
某知名饮料生产企业为满足市场需求不断研发饮料新品种开发适合不同顾客群体的饮料走差异化战略道路2013年该企业在市场调研的基础上推出一款专门针对年轻人口味的饮料生产该品种饮料年固定成本为600万元单位变动成本为2元产品售价为3.5元/瓶该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策同时在战略实施的进程中管理人员及时比较分析实际绩效与目标的差距并据此采取恰当的控制行动如果该品种饮料的产量增加到500万瓶固定成本增加到650万元单位变动成本不变则盈亏平衡时的产品售价为元/瓶
下列企业经营决策的要素中的确立是科学决策的起点为决策指明了方向为选择行动方案提供了衡量标准也为决策实施的控制提供了依据
看板管理是丰田式生产系统营运的工具其主要功能有
是指一个企业全部长期资本的成本率通常是以各种长期资本的比例为权重对个别资本成本率进行加权平均测算
某机床企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务相关数据及计算如下表所示该企业所采用的在制品定额法适合于类型企业
下列活动中属于绩效考核实施阶段活动的有
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股权式战略联盟形式中形式目前十分普遍尤其是在发展中国家
根据资本结构理论中的信号传递理论如果公司的股票价格被高估公司可选择以达到调整资本结构传递积极信号的目的
企业战略管理的主体是
仓储企业是以储存业务为主要盈利手段的企业其主要的物流功能是
某企业进行人力资源需求与供给预测经过调查研究与分析确认本企业的销售额万元和所需销售人员数人成正相关关系并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bXX代表销售额y代表销售人员数回归系数a=19b=0.05该企业人员变动矩阵如下表所示同时该企业预计今年销售额将达到1100万元明年销售额将达到1700万元通过统计研究发现销售额每增加600万元需增加管理人员销售人员和客服人员共50名新增人员中管理人员销售人员和客服人员的比例是163该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是
丰田准时化生产体系质量保证的重要手段是
某商场为了刺激需求采用了折价券有奖销售等促销措施这属于促销策略中的
下列市场营销观念中产生于资本主义国家由卖方市场向买方市场过渡阶段的是
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