以下属于企业组织结构变革的征兆是( )

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成本增加合理化建议减少指挥不灵市场占有率缩小信息不畅

成本增加合理化建议减少指挥不灵市场占有率缩小信息不畅

通过组织诊断，发现变革征兆分析变革因素，制定改革方案选择正确方案，实施变革计划评价变革效果，及时进行反馈

新任领导上任企业经营业绩下降员工士气低落组织结构本身病症显露

决策失灵沟通不畅组织不能发挥效率缺乏创新领导替换

成本增加合理化建议减少指挥不灵市场占有率降低信息不畅

成本增加合理化建议减少指挥不灵市场占有率缩小信息不畅

成本增加合理化建设建议减少指挥不灵市场占有率缩小信息不畅

新任领导上任企业经营业绩下降员工士气低落组织结构本身弊病显露

企业经营业绩下降组织结构本身病症的显露员工士气低落，不满情绪增加员工收入低于本地区同行收入安全生产无保障

企业组织结构陈旧企业经营业绩下降组织结构本身病症的显露员工士气低落

企业经营业绩下滑企业利润有较大的提高组织结构决策迟缓员工士气低落

新任领导上任企业经营业绩下降员工士气低落组织结构本身弊病显露