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ERP系统中的人力资源部分主要包括( )等模块,主要功能在于提高企业人力资源管理的工作效率,增加对于人力资源业务的定量分析手段,提供建立人力资源管理的公用平台。

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项目经理  人力资源部主管  处于此项目外部的一个经理  一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室(PMO)的成员  
在不同规模的企业中,人力资源管理的任务有着根本的差别  小型企业的人力资源部门一般都拥有正式的人力资源管理专家  小型企业的人力资源部门的工作重点一般是招聘和培训员工  大中型企业的人力资源部门会在某些人力资源管理的职能方面出现专业化的分工  大型企业的人力资源部门的工作重点一般是档案和薪酬管理等事务  
财务部分  分销部分  制造积分  人力资源部分  
项目经理  人力资源部主管  处于此项目外部的一个经理  一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室(PMO)的成员  
财务管理  物流管理  生产管理  人力资源管理  
财务部分  分销部分  制造部分  人力资源部分  
对人力资源部门的绩效评价包括对该部门本身工作的评价和该部门对组织整体绩效的贡献的评价两部分  对人力资源部门工作的定性评价应采用等级评定法  在实践中,对人力资源部门工作的评价往往综合采用定量和定性指标  评价人力资源部门对组织整体绩效的贡献时,无需设置中间变量指标,可通过经济效益提升幅度等指标直接衡量  
项目经理  人力资源部主管  处于此项目外部的一个经理  一个权限高于人力资源部门的项目管理办公室(PMO)的成员  
对人力资源部门的绩效评价包括对该部门本身工作的评价和该部门对组织整体绩效的贡献的评价两部分  对人力资源部门工作的定性评价应采用等级评定法  在实践中,对人力资源部门工作的评价往往综合采用定量和定性指标  评价人力资源部门对组织整体绩效的贡献时,无须设置中间变量指标,可通过经济效益提升幅度等指标直接衡量  
在实践中,对人力资源部门工作的评价往往综合采用定量和定性指标  对人力资源部门工作的定性评价应采用等级评定法  对人力资源部门的绩效评价包括对该部门本身工作的评价和该部门对组织整体绩效的贡献的评价两部分  评价人力资源部门对组织整体绩效的贡献时,无需设置中间变量指标,可通过经济效益提升幅度等指标直接衡量  
对人力资源部门的绩效评价包括对该部门本身工作的评价和该部门对组织整体绩效的贡献的评价两部分  对人力资源部门工作的定性评价应采用等级评定法  在实践中,对人力资源部门工作的评价往往综合采用定量和定性指标  评价人力资源部门对组织整体绩效的贡献时,无需设置中间变量指标,可通过经济效益提升幅度等指标直接衡量  
财务管理  B.物流管理  C.人力资源管理  D.生产计划与控制管理  
在不同规模的企业中,人力资源经理都很重要  小型企业的人力资源部门一般都拥有正式的人力资源管理专才  小型企业的人力资源部门的工作重点一般是招聘和培训员工,以及档案和薪酬管理等事务  大中型企业的人力资源部门会在某些人力资源管理的职能方面出现专业化的分工  大中型企业中往往拥有人力资源管理专才或通才  
分销部分  制造部分  财务部分  账务处理  
分销部分  制造部分  财务部分  账务处理  
有助于显现人力资源部门的工作成绩,提升人力资源管理部门的作用地位  对人力资源部门工作的定量评价应采用等级评定法  在实践中,对人力资源部门工作的评价往往综合采用定量和定性指标  人力资源指数不仅可以说明组织的人力资源绩效,而且反映了组织的环境气氛状况  
财务管理  B.物流管理  C.人力资源管理  D.生产计划与控制管理