根据建设工程项目管理规范GF/T50326—2017某工程的风险等级为二级风险则表明该工程-X题卡

根据建设工程项目管理规范GB／T50326--2017下列属于项目经理应履行的职责的是

准备结算资料并组织工程竣工验收对各类资源进行质量管控和动态管理参与组织对项目各阶段的重大决策参与选择物资供应单位

根据建设工程项目管理规范GB／T50326—2017下列属于项目管理规划大纲编制依据的是

工程情况与特点有价值的历史数据实施条件调查资料项目设计文件

根据建设工程项目管理规范GB/50326-2006项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资

①-②-⑦-④-③-⑤-⑥ ①-②-⑦-⑤-①-④-⑥ ②-⑦-①-③-④-⑤-⑥ ②-①-⑦-④-⑤-③-⑥

根据建设工程项目管理规范GB/T50326－2017项目管理策划包括项目管理规划策划和两类文件

项目管理计划项目管理实施细则项目管理操作规划项目管理配套策划

根据建设工程项目管理规范GB/T50326—2017项目管理目标责任书应在项目实施之前由制定

项目技术负责人法定代表人项目经理与项目承包人协商法定代表人与项目管理机构负责人协商

根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2017项目管理规划大纲的编制依据包括

类似项目经验资料工程情况与特点项目文件、相关法律法规和标准实施条件调查资料项目合同及相关要求

根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2017施工项目经理应履行的职责有

组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作建立各种专业管理体系并组织实施主持工程竣工验收参与编制项目管理实施规划接受审计，处理项目部解体的善后工作

根据建设工程项目管理规范GB/T50326－2017项目管理规划大纲的编制工作包括①分析项目实施条

①－②－⑦－④－③－⑤－⑥ ①－②－⑦－⑤－③－④－⑥ ②－⑦－①－③－④－⑤－⑥ ②－①－⑦－④－⑤－③－⑥

根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2017项目管理机构负责人的权限有

签订工程施工承包合同进行授权范围内的利益分配参与组建项目管理机构参与选择大宗资源的供应单位参与工程竣工验收

根据建设工程项目管理规范GB/T50326—2017项目管理实施规划的编制依据不包括

项目管理规划大纲类似项目经验资料项目资源和条件有价值的历史数据

根据建设工程项目管理规范GB／T50326--2017制定项目管理目标责任书的主要依据有

项目管理实施规划项目合同文件组织的管理制度组织的经营方针和目标项目管理规划大纲

根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2017项目管理实施规划的编制依据不包括

项目管理规划大纲类似项目经验资料项目资源和条件有价值的历史数据

根据建设工程项目管理规范GB/T50326－2017项目管理实施规划的编制依据包括

实施条件调查资料项目管理规划大纲项目合同及相关要求项目资源和条件类似项目经验资料

根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2017施工项目经理具有的权限是

选择大宗资源的供应单位决定授权范围内的项目资源使用选择具有相应资质的分包人对资源进行动态管理

根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2006项目风险管理计划应包括2017

风险分类和风险排序要求可使用的风险管理方法、工具确定风险因素分析各种风险损失量收集风险信息

根据建设工程项目管理规范GB/50326-2017对于预计后果为重度损失和发生可能性为很大的风险应处

A B C D

根据建设工程项目管理规范GB/T50326—2006把项目管理规范分成两种类型

项目管理规划大纲项目管理策划项目管理的组织项目管理实施规划价值工程

根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2017施工项目经理具有的权限是

选择大宗资源的供应单位决定授权范围内的项目资源使用选择具有相应资质的分包人对资源进行动态管理

建设工程项目管理规范GB/T50326-2017自什么时候开始实施

43009 43070 43101 43221

根据建设工程项目管理规范GB/T50326－2017编制项目管理目标责任书依据的内容有

项目合同文件组织的管理制度、经营方针和目标项目管理实施规划项目特点和实施条件与环境项目管理规划大纲

根据《建设工程项目管理规范》（GF/T50326—2017），某工程的风险等级为二级风险，则表明该工程（　）。

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