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人员任用的方法包括( )。
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投资项目管理师《多项选择》真题及答案
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团队能力开发的方法不包括
人员配合
人员任用和分配情况
奖励和表彰制度
人力资源的开发和培训
人员任用的程序属于人员作用的范畴
依据
方法
程序
目的
人员任用的方法包括
委托
选任
推荐
考任
聘任
人员任用的方法包括
委任
选任
推荐
考任
继承
人员的任用是指人力资源部门按组织规划的任务要求赋予具体的人员以职责和权利人员任用包括人员的等内容
选拔
职位配置
人员配合
人员调整
人员培训
人员任用的程序包括
招聘人员
确认任职能力
任用和分配工作职责
考核评价
工作调整
人员任用的程序包括
人员管理计划
确认任职能力
考核评价
工作调整
任用和分配工作职责
人员任用的方法包括
委任
选任
推荐
考任
继承
人员任用的程序包括
确认任职能力
人员招聘
考核评价
工作调整
任用和分配工作职责
组织规划的方法包括
人员任用
人员培训
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人力资源是目前正在从事社会劳动的全部人员这种表达反映的是
下列不属于管理工作流程组织的是
一个成功的建设项目负责人必须有良好的品格因为这将会在一定程度上决定建设项目负责人的行为甚至决策建设项目负责人的性格品质包括
业主方委托项目管理时建设项目的机会研究在阶段组织开展
在国际上模式是建设项目管理组织系统的一种常用模式
FIDIC的有关合同文本FIDICIGRA80PM规定如采用模式则业主方的管理人员将在业主方委托的工程管理咨询公司的项目经理领导下工作
是指为了发挥建设项目管理组织成员的积极性并促进其发展根据激励理论将对组织成员的工作回报与建设项目的目标有机结合起来的管理活动它是人力资源激励管理的基本手段
建设项目的约束性目标包括三大目标一是质量目标二是进度目标三是
根据建设项目的特点项目总经理在董事会的授权范围内具体负责工作
进度控制不包括
组织论是项目管理学的母学科其主要研究内容不包括
人员任用的程序包括
在项目实施准备阶段投资目标计划值和实际值的比较不包括
按照建设基本程序实施阶段的内容不包括
BOT项目的设立程序包括
建设项目管理的时间范畴是自建设项目开始至建设项目完成
业主方的项目管理方式主要有三种可能在国际和国内都得到普遍应用下列描述有误的是
实行建设项目总承包一开始就参与设计阶段工作从而对建设项目的经济性产生积极的影响这一优点是针对而言
信息化一般包括三个层次第二层次指的是通过对生产行业乃至整个国民经济的自动化控制而实现的
业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括
信息交流和沟通目标是努力做到恰当的时间恰当的地点为恰当的人及时地提供恰当的
BOT模式的主要内容包括
投资控制子系统的功能包括
项目来源于人类有组织的活动的
一人有限责任公司注册资本的最低限额是万元
单项工程是指具有建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目
项目运营策划在进行调整和完善
投资建设项目管理过程中涉及的关键群体不包括
领导沟通谈判等是建设项目人力资源管理的
施工总承包的招标通常是以图纸和分部分项工程说明以及工程量清单为依据这种招标称为
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