领导活动中以点带面典型引路的做法属于领导指挥职能的-X题卡

指挥激励协调纠偏

计划；组织；领导；协调计划；指挥；协调；控制计划；领导；协调；控制计划；组织；领导；控制

组织与领导决策与计划激励与控制指挥与协调

工作人员属于两个领导部门，其从属具有多重性命令、指挥权集中在企业最高层为各级领导设置职能部门或职能人员，以此作为主要领导人的参谋和助手职能部门对基层作业部门有指导权、监督权，一般没有指挥权

计划职能组织职能领导职能控制职能

指挥人事激励沟通

计划、组织、人事、指挥、协调、报告、预算领导、决策、组织、指挥、协调、人事、预算计划、领导、人事、指挥、组织、报告、预算计划、领导、人事、沟通、协调、组织、预算

决策和计划组织与领导激励与控制指挥与协调

职能制直线制直线职能制矩阵制

强制命令，纪律惩戒晓之以理，动之以情表扬先进，推广经验以点带面，典型引路身先示卒，为人表半

计划协调职能领导协调职能权变协调职能直接协调职能

容易形成多头领导造成管理混乱有利于集中领导有利于统一指挥有利于发挥职能机构的作用

容易形成多头领导造成管理混乱有利于集中领导有利于统一指挥有利于发挥职能机构的作用

领导是一种活动过程，它从本质上说是领导者个人的孤立行为领导的基本职责是为一定的社会组织或团体确立目标、制定战略、进行决策、编制规划和组织实施领导的主要职能是率领、引导、组织、指挥、协调、控制其下属人员为实现预定目标而共同奋斗领导的工作绩效是由被领导者的群体活动的成效如何而表现出来的

领导职能是确定合理的组织机构、实现领导科学化的一个重要标志领导职能可以离开领导活动而存在领导职能是领导活动科学化的依据领导职能的实现情况是检验领导活动结果的依据领导职能对领导活动不起作用

决策、计划、组织、指挥、激励和控制决策、计划、指挥、领导、奖励和控制决策、计划、组织、领导、激励和控制计划、组织、领导、指挥、奖励和控制

计划职能决策职能组织职能领导职能

工作人员属于两个领导部门，其从属具有多重性命令、指挥权集中在企业最高层为各级领导设置职能部门或职能人员，以此作为主要领导人的参谋和助手职能部门对基层作业部门有指导权、监督权，一般没有指挥权

指挥职能组织职能协调职能引导职能

规划,组织,指挥,协调,控制和评审计划,组织,指挥,协调,控制和评价规划,组织,领导,协调,控制和评价计划,组织,领导,协调,控制和评审

领导活动中“以点带面，典型引路”的做法属于领导指挥职能的（）